2012HR：职场交流在否定中做好自己的HR职业规划

　　微访谈

　　问：您觉得自己现在的能力能胜任目前的职位吗?

　　刘畅：应该说我是基本胜任这个职位的。之前就是自己做招聘，现在有人来配合我的工作，所以需要适应一些东西，然后改变一些方法。当然，我知道自己还有一个很大的提升空间，比如如何帮忙团队发挥更大的价值。同时，也需要不断给自己充电。

　　问：您觉得现阶段在哪些方面是有待加强的?

　　刘畅：第一就是希望跟随公司的发展，有一个环境让自己有一个更高层次的需求，以此提升自己。第二就是希望业务范围能够扩展。现阶段我们只能用这些招聘途径，希望能随着招聘层次的不同，要求的改变，去开拓其他方式，比如现在我们只在网上进行招聘，很少参加招聘会，将来希望能跟猎头及人力派遣等相关机构合作，还有跟人才网站的合作，这才是一个完整的招聘体系。招聘包括找简历、约面试、面试过程、招聘渠道的选择等等，这些都要有机会让你去做才会感受的，才会发现自己欠缺哪一方面能力。

　　问：您说您的目标是在未来的3-4年内成为人事经理，对此，您是否有清晰的规划呢?

　　刘畅：惭愧的说，具体的规划到真的没有。只是我觉得自己对HR的工作还有很多不了解的地方，因此在每接触一个新的知识之后，就感觉有一种惊喜。所以，我目前的规划是做好招人的硬需，更好地去挖掘自己在员工关系方面的潜能，补充HR其他模块的专业知识。

　　问：从您目前的职业上看，您认为自己在职业规划上需要什么样的指导?

　　刘畅：我觉得自己目前最缺的是一个专业的圈子。我身边的朋友很少有人是做HR的，所以希望自己能多认识HR行业内的人，能学习他们的经验，从他们的职业规划中得到一些借鉴。这是最直接的引导方式。因为，若是仅仅听一些所谓的职业规划的老师讲一些案例，这些都是自己接触不到的，很少真正能有所启发。而若是身边有这样的一群人，能多交流，从他们身上真实的感受到一些经验，这才是最有用的指导。