10[简答题]【文件八】
类别:电话录音
来电人:田青游戏开发一部员工
收电人:张涛人力资源部总监
日 期:5月19日
张总:
我是游戏开发一部的员工田青,我所在部门的经理曹力钢刚刚对我进行了绩效考核。我的考核结果为C,仅为合格。部门的同事都知道,我和他有过冲突,但我认为只是技术上的分歧,没想到他会公报私仇。我在部门的工作业绩有目共睹,ATOC游戏是我主要负责开发的, 我不仅提前完成了开发工作,而且这个游戏现在的市场反馈张总你也应该有所耳闻。这样的 考核结果我无法接受,这是我第一次向公司的绩效考核申诉委员会投诉,希望你们能公正地 处理。
田青
文件八的处理表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口 其他处理方式,请注明——
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
参考解析:
文件八的处理表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
√电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
田青:
近来有员工反映,个别部门领导涉嫌利用绩效考核进行个人报复,请查清以下事实,并约谈当事人。
1.重新审核游戏开发一部员工田青的考核结果,并分析扣分的项目及理由,将结果发送给我。
2.检查绩效考核体系、指标体系及考核方法,是否存在漏洞。
3.对其他评分过低,如评分C、D级的考核结果进行彻查,并与以往该员工的表现和历次考核结果进行对比,检查是否存在滥用考核权的情况。
4.如果发现田青的考核结果确实存在问题,请先作员工访谈,请员工提供绩效优良的证据,并将访谈结果及时告诉我。
5.整个过程必须在保密的情况下进行。
6.请编制弥补考核漏洞的方案,本月底前发送给我。
张涛
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