要点二

　　(公司资产重组)

　　一、主要方式

　　1.对企业资产的重组：收购资产、资产置换、资产出售、租赁和托管资产、受赠资产。

　　2.对企业负债的重组：与银行之间的债务重组、与债权人之间的债务重组。

　　3.对企业股权的重组：战略性资产重组、战术性资产重组。前者又包括股权存量变更、股权增加和股权回购。其中，股权存量变更分为股权无偿划拨、股权有偿协议转让、股权抵押拍卖、国有股权配售、二级市场举牌、间接股权收购等多种形式。股权增加分为吸收合并与定向增发等方式，股权回购分为以现金回购和以资产回购。

　　二、主要分类

　　1.扩张型公司重组与调整型资产重组

　　(1)扩张型公司重组：购买资产，收购方不承担债务或义务;收购公司，收购方承担债务和义务;收购股份，经常是属于试探性多元化经营的开始;合资或联营组建子公司，技术和资源互补;公司合并，形成更强更广的核心竞争力。

　　(2)调整型公司重组：资产置换，资源的重新分配;股权置换，引入战略投资者或合作伙伴;资产剥离，甩掉劣质资产。

　　【点拨1 】我国的四大国有商业银行上市就采取资

　　产剥离、资产置换等方式进行，以甩掉由于历史原因造成的政策性包袱，从而在新的起点上开始。

　　三、具体行为

　　1.购买资产

　　(1)含义：是指购买房地产、债权、业务部门、生产线、商标等有形或无形的资产：

　　(2)特点：收购方不必承担与该部分资产有关联的债务和义务。

　　2.收购公司

　　(1)含义：获取目标公司全部股权，使其成为全资子公司或者获取大部分股权处于绝对控股地位的重组行为;

　　(2)特点：不仅可以获得目标公司的某些专有权利，比如专营权、经营特许权等，且能快速获得由么司特有组织资本产生的核心能力。

　　3.收购股份

　　(1)含义：以获得参股地位而非获得目标公司控股权为目的的股权收购行为。

　　(2)特点：通常是试探性的多元化经营的开始和策略性的投资，或是为了强化与上下游企业之间的仂作关系。

　　4.合资或联营组建子公司

　　(1)特点：适合于那些缺少某些特定能力或资源的公司作为合作战略最基本的手段;

　　(2)作用：它可以将公司与其他具有互补技能和资源的合作伙伴联系起来，以获得共同的竞争优势。

　　5.公司合并

　　(1)含义：是指两家以上的公司结合成一家公司，原有公司的资产、负债、权利、义务由新设或存续的公司承担。

　　(2)形式：吸收合并与新设合并。

　　(3)目的：实现战略伙伴间的一体化，进行资源、技能的互补，从而形成更强、范围更广的公司核心竞争力，提高市场竞争力;同时，还可减少同业竞争，扩大市场份额。

　　6.股权置换

　　引入战略投资者或合作伙伴，通常不涉及控股权变更。结果是，实现公司控股股东与战略伙伴的交叉持股，以建立利益关联。

　　7.股权一资产置换不用支付现金可获优质资产。

　　8.资产置换获得与自己核心能力相协调、相匹配的资产，以实现资产最佳配置、获最大收益。

　　9.资产出售或剥离实体资产转化为货币资产。

　　10.公司分立并股与裂股两种方式。

　　11.资产配负债剥离实质上是以承担负债为支付手段的收购行为，能迅速减小公司总资产规模、降低负债率。

　　12.股权无偿划拨同级财政或同级资本运营的国有企业和政府机构之间，为调整和理顺国有资本运营体系，或利用优势企业重振困境公司而采取的策略。

　　13.股权协议转让

　　股权买卖不通过交易系统集合竞价，而是通过面对面的谈判方式，在交易所之外进行交易。原因是证券市场中存在大量处于控股地位的非流通股股东。

　　14.公司股权托管或公司托管

　　公司股东将其持有的股权以契约形式，在一定条件和期限内委托给其他法人或自然人，由其代为行使对公司表决权。

　　15.表决权信托与委托书集中委托表决权，使得受托人能实现对公司的控制。

　　16.股份回购形式包括现金、债权换股权、以优先股换普通股。股份回购的情形有：减少公司注册资本，与持有本公司股份的其他公司合并，将股份奖励给本公司职工，股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持有异议而要求公司收购其股份等。

　　17.交叉持股母公司与子公司间相互持有绝对控股权或相对控股权，使母、子公司间可相互控制运作。原因是母公司增资扩股，特点是企业产权模糊化、找不到最终大股东、内部人控制。

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