试题26

　　根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

　　A、公开招标

　　B、邀请招标

　　C、竞争性谈判

　　D、询价

　　试题27

　　根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：()

　　A、集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜

　　B、集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求

　　C、采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购

　　D、采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购

　　试题28

　　甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，()。

　　A、甲享有专利申请权，乙不享有

　　B、甲不享有专利申请权，乙享有

　　C、甲、乙都享有专利申请权

　　D、甲、乙都不享有专利申请权

　　试题29

　　通常在()任命项目经理比较合适

　　A、可研过程之前

　　B、签订合同之前

　　C、招投标之前

　　D、开始制定项目计划前

　　试题30

　　现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。

　　A、多目标性

　　B、层次性

　　C、系统性

　　D、优先性

　　试题31

　　项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

　　A、项目和范围的目标

　　B、产品或服务的需求和特点

　　C、项目需求和交付物

　　D、项目计划网络图

　　试题32

　　下图是变更控制管理流程图，该流程图确实()。

　　A、评估影响记录

　　B、配置审计

　　C、变更定义

　　D、记录变更实施情况

　　试题33

　　在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

　　A、风险分解结构

　　B、物料清单

　　C、组织分解结构

　　D、资源分解结构

　　试题34

　　下图是某项目的剪线图(时间单位：周)，其关键路径是(1)，工期是(2)周。

　　(1)A、1-4-6-8-10-11

　　B、1-3-9-11

　　C、1-4-9-11

　　D、1-2-5-7-11

　　(2)A、14

　　B、12

　　C、11

　　D、13

　　试题35

　　项目范围基线包括()

　　A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

　　B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

　　C、批准的项目范围说明书，WBS字典

　　D、项目详细范围说明书、WBS

　　试题36

　　辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。

　　A、辅助(功能)研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面

　　B、辅助(功能)研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明

　　C、辅助(功能)研究只涉及项目的非关键部分的研究

　　D、辅助(功能)研究的费用与项目可行性研究的费用无关

　　试题37

　　在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

　　A、经济可行性分析

　　B、技术可行性分析

　　C、运行环境可行性分析

　　D、法律可行性分析

　　试题38

　　以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()

　　A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

　　B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

　　C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

　　D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

　　试题39

　　沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。

　　A、组织过程资产

　　B、项目章程

　　C、沟通需求分析

　　D、项目范围说明书

　　试题40

　　在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

　　A、项目客户

　　B、项目团队成员

　　C、项目经理

　　D、供应商

　　参考答案：A

　　试题41

　　在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

　　A、面对面会议

　　B、问题日志

　　C、问题清单

　　D、绩效管理

　　试题42

　　()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

　　A、帕累托图

　　B、检查表

　　C、风险类别

　　D、概率影响矩阵

　　试题43

　　()不属于风险管理计划编制的成果

　　A、风险类别

　　B、风险概率

　　C、风险影响力的定义

　　D、风险记录

　　试题44

　　赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

　　A、安全和自我实现

　　B、尊重和自我实现

　　C、安全和社会认可

　　D、社会认可和尊重

　　试题45

　　某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

　　A、震荡阶段

　　B、发挥阶段

　　C、形成阶段

　　D、规范阶段

　　试题46

　　()不属于项目团队建设的工具和技巧。

　　A、事先分派

　　B、培训

　　C、集中办公

　　D、认可和奖励

　　试题47

　　一般，项目计划主要关注项目的(1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的(2)。

　　(1)A、活动计划

　　B、过程计划

　　C、资源计划

　　D、组织计划

　　(2)A、活动计划

　　B、过程计划

　　C、资源计划

　　D、组织计划

　　试题48

　　大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。

　　A、制定过程

　　B、执行过程

　　C、监督过程

　　D、改进过程

　　试题49

　　审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的()过程

　　A、供方选择

　　B、合同收尾

　　C、编制合同

　　D、合同管理

　　试题50

　　采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。

　　A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

　　B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

　　C、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

　　D、在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

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