一次通过2012年下半年项目管理师的一点经验

　　好久没有到论坛来，今天在站内短信上看到有网友在3月份问过项管的经验，由于没有看到，实在是对不起这位网友，想想把自己的体会写下来，算是对一个回答。 当初想考，主要是为了获得高工的职称。开始准备考系分，但09年下半年没有开考，转而考了项管，没有特意去选。现在看来项管偏管理，系分偏技术，如果对技术没有信心的话，建议考项管，从历年的试卷分析，项管相对容易一点。经验的话，本人是第一次考项管，超低空飞行，侥幸过关，我想可以从这几个方面着手：

　　1、我没有买纸质教材，但从网上购买了希赛的视频、信息系统项目管理师辅导教程(上、下)、案例分析和论文实例(以上资料本人花了50大洋)。视频我认真的看过三遍以上，这对上午的考试及知识体系的把握有很大的好处，辅导教程也认真的看过两遍，因为视频和教程两者的重合程度很高，大家可以根据自己的情况合理选择。

　　2、教程下和案例分析对下午的案例分析考试很有好处。针对典型案例，要多看几次，用笔抄几次，这样做可以明确案例分析的格式及用笔做答时对时间的感觉。

　　3、对于论文，我大概看了一遍论文实例，这些其实也是各培训学校的佳作或考试时的经典论文。当时论文涉及的方面很大，不可能把所有的论文记得很熟，但可以适当的有侧重的记一些可能考到的内容，比如我就很幸运的把09年的两道论文题基本上猜到了，让我省了不少的心。强烈建议用笔的方式，写几篇选定方向的论文。实在时间紧，也要抄几篇论文，毕竟我们很久没有用笔写字了。

　　4、写论文时，要做到言之有物，要举具体的实例和数据，让改卷老师能感觉到你写的东西是真实的。我当时写的内容是建一个全省信息网站与项目干系人之间的关系，由于本人曾参与过此类项目的指导工作，记住了本省的地市、县城、乡镇的具体数字，这些后面在论文中都有反映，我想我的论文能过关与这个有很大的关系。

　　5、软考是一种选拨类的考试，考100分与60分的效果是一样的，如果时间上很紧的话，你千万要花一些时间做试卷分析，放弃一些短时间内无法学会的内容，这会收到事半功倍的效果。时间够的话，做个几套模拟试题，分析一下自己的不足，有针对性的加强一下。

　　6、复习是一个很艰辛的过程，往往坚持不下去。多到论坛，看看别人的奋斗经历，鼓舞自己继续努力。

　　7、我经常在论坛上看到软考无用或证书无用的言论，我想发表这些言论的人，通常是没有通过考试或没有参加过考试的人。以考促学才是考试的最终目标，我参加过软考各个级别的考试，每一次考试都是系统的学习过程，也就是这个过程，让我把一点一点的计算机知识连成了片。特别自豪的是，我不是学计算机专业的，但许多计算机科班出身的人都不敢对我高声大气。我常说：你有本事，你也去考一个试试。

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