安全生产管理

　　1、安全生产：使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险危害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。

　　2、针对生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

　　3、通过管理手段实现安全条件，例如安全生产责任制、安全培训教育、规章制度、安全管理组织机构、安全检查、特种设备管理等等 4、内容包括：法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等 5、管理的基本对象是“人”---员工

　　、管理的基本对象是“人”---员工

　　6、(一)事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 (二)事故隐患：生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。(事故隐患归纳21类) (三)危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度： 危险度 R=f(F,C) F：事故的可能性 C：事故的严重性 风险：风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。 7、危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

　　8、重大危险源：长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

　　9、例：某储存区贮存有煤油、汽油两种物质，其储存量分别是20吨、17吨，临界量分别是100吨、20吨，则储存区属于( )。 A.非重大危险源 B.安全场所 C.事故隐患 D.重大危险源

　　判断：q1/Q1+q2/Q2=20/100+17/20=1.05>1 选择：D

　　10、安全与危险是相对概念

　　安全：生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。指健康与平安，或免除了危害、伤害或损失。

　　11、本质安全：设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 本质安全有两大功能 失误——安全功能，即操作者即使操作失误，也能保证安全; 故障——安全功能，设备、设施和工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态; 一大特点：两大功能应该是设备、设施和工艺本身所固有的，建立于规划设计阶段，而不是事后补偿的。

　　12、安全生产管理的发展历史

　　大致可分4个阶段: (一)古代---被动适应 (二)18世纪中叶---认识和发现 (三)20世纪初至中期---相辅相成 (四)20世纪末---社会责任：现代安全生产管理理论、方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟，逐渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入，六七十年代吸收研究基本理论，八九十年代开始研究风险管理理论并尝试实践，20世纪末研究推行职业健康安全管理体系，21世纪初研究采用将风险管理融入安全生产管理。 13、安全生产管理原理:从生产管理的共性出发, 对安全生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的管理规律。

　　14、安全生产原则：在安全生产管理原理的基础上确定的指导生产管理活动的通用规则。原理与原则之间着内在的、逻辑对应的关系。“管生产必须管安全”---实践中的管理原则。

　　15、系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。指用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

　　16、运用系统原理的4个原则： (1)动态相关性原则：管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的; (2)整分合原则：高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效整合; (3)反馈原则：成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈; (4)封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。

　　17、人本原理体现了以人为本的指导思想，指在管理中必须把人的因素放在首位。

　　18、运用人本原理的3个原则： (1)动力原则:管理必须有能够激发人的工作能力的动力动力，包括物质、精神、信息三大动力; (2)能级原则：单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级; (3)激励原则：利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性，以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。 19、安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

　　20、运用预防原理的4个原则： (1)偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，后果可能不同; (2)因果关系原则：只要事故因素存在，发生事故是必然的; (3)3E原则：针对造成事故隐患的技术原因、教育原因、身体和态度原因，可以采取三种对策，即工程技术、教育、法制(强制、管理) (4)本质安全化原则：从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性。 21、采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。

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