第二章　工程勘察设计阶段的质量控制

　　本章考试大纲:

　　1.了解：勘察设计质量和其控制依据;监理工程师考核勘察设计单位资质的要点。

　　2.熟悉：勘察阶段监理工作内容、方法、质量控制要点。

　　3.掌握：设计阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审核的主要内容;施工图设计的质量控制。

　　第一节

　　一、勘察设计质量的概念及控制依据

　　(一)勘察设计质量的概念

　　设计的质量有两层意思，首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约，从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。

　　二、勘察设计质量控制的要点

　　(一)单位资质控制

　　国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行执业资格注册管理制度，建设工程勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。

　　3.监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点

　　对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控制工作的第一步。由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作，它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段，同时勘察和设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，因此，对单位和资质和个人的资格均要认真审核。

　　监理工程师应重点核查的内容：

　　(1)资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，有效期、年检结论。

　　(2)检查营业执照——有效期和年检情况。

　　(3)检查主要技术人员的执业资格——其注册证书有效性，签字权的级别。

　　(4)考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。

　　(5)考查管理水平

　　监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位或有关单位作为参考。

　　2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)建立项目监理机构。

　　2)编制勘察阶段监理规划。

　　3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。

　　4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

　　5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。

　　6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。

　　7)控制其按合同约定的期限完成。

　　8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。

　　9)组织勘察成果技术交底。

　　10)写出勘察阶段监理工作总结报告。

　　(3)主要监理工作方法

　　1)收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。

　　2)审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。

　　3)设置报验点或旁站监理。

　　4)核查勘察成果——重点检查其是否符合同及有关技术规范标准的要求——验证其真实性、准确性。

　　5)组织专家评审勘察成果(必要时)。

　　3.勘察阶段质量控制要点

　　监理在勘察阶段质量控制要点——六项工作

　　(1)协助建设单位选定勘察单位

　　(2)勘察工作方案审查和控制

　　(3)勘察现场作业的质量控制

　　勘察工作期间，监理工程师应重点检查以下几个方面的工作：

　　1)检查人员——持证上岗

　　2)检查原始资料取得的方法、手段、仪器

　　3)检查原始记录表格

　　原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

　　4)检查项目经理是否到场

　　项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

　　(4)勘察文件的质量控制

　　监理工程师勘察阶段质量控制最重要的工作——对勘察成果的审核与评定。

　　首先应检查勘察成果是否满足以下条件：

　　1)工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字。

　　2)工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。

　　3)工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收，质量合格方能提供使用。

　　其次，由于工程勘察的最后结果是勘察报告，监理工程师必须详细审查，其报告中不仅要提出勘察场地的工程地质条件和存在的地质问题，更重要的是结合工程设计、施工条件，以及地基处理开挖、支护、降水等工程的具体要求，进行技术论证和评价，提出岩土工程问题 解决问题的决策性具体建议，并提出基础、边坡等工程的设计准则和岩土工程施工的指导性意见，为设计、施工提供依据，服务于工程建设的全过程。

　　另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。

　　(三)设计质量控制

　　2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

　　2)组织设计招标或设计方案竞赛。

　　协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

　　3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。

　　4)优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

　　3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)审查文件

　　设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。

　　2)协调控制

　　对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。

　　3)参与主要设备、材料的选型。

　　4)组织对设计的评审或咨询

　　5)编写设计阶段监理工作总结

　　4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

　　(1)设计质量控制的原则

　　1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

　　2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。

　　3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

　　4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。

　　(2)设计阶段监理质量控制的主要任务

　　1)审查设计基础资料的正确性和完整性。

　　2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。

　　3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。

　　4)督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。

　　5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。

　　6)组织施工图会审。

　　7)评定、验收设计文件。

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