第三章 工程施工质量控制

　　本章考试大纲(第一步)

　　1.了解：施工质量控制的系统过程。

　　2.熟悉：施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段质量控制依据和手段。

　　3.掌握：施工准备和施工过程中质量控制的主要内容;施工组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。

　　第一节 概述

　　一、施工质量控制的系统过程

　　二、施工质量控制的依据

　　概括说来，属于这类专门的技术法规性的依据主要有以下几类：

　　(1)工程项目施工质量验收标准。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)以及其他行业工程项目的质量验收标准。

　　(2)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据。

　　(3)控制施工作业活动质量的技术规程。

　　例如电焊操作规程、砌砖操作规程、混凝土施工操作规程等。

　　(4)凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。

　　第二节 施工准备的质量控制

　　一、施工承包单位资质的核查

　　(一)施工承包单位资质的分类

　　施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。

　　1.施工总承包企业

　　可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。

　　2.专业承包企业

　　可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。

　　专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。

　　3.劳务分包企业

　　可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。劳务承包企业有13个资质类别，如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。有的资质类别分成若干级，有的则不分级，如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为一级、二级。油漆、架线等作业劳务分包企业则不分级。

　　(二)监理工程师对施工承包单位资质的审核

　　3)查对近期承建工程

　　实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。

　　2.对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查

　　二、施工组织设计(质量计划)的审查

　　(一)质量计划与施工组织设计

　　质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：

　　(1)对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。

　　(2)形式相同。二者均为文件形式。

　　(3)作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。

　　(4)编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制;而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。

　　(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法;而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。

　　(二)施工组织设计的审查程序

　　(1)在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构。

　　(2)总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。

　　(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

　　(4)承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。

　　(5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

　　(6)规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。

　　(三)审查施工组织设计时应掌握的原则(八项原则)

　　(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。

　　(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。

　　(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。

　　(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行。

　　(5)技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。

　　(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。

　　(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

　　(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

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