实际进度与计划进度的比较方法的适用范围

　　1 适用于对工程项目整体(整个任务)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为S曲线比较法、香蕉曲线比较法和前锋线比较法;

　　2 适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为前锋线比较法;

　　3 只适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较但不能预测后期工程进度的方法为横道图比较法(含匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法);

　　4 既适用于对工程项目整体(整个任务)进度进行比较，又适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为前锋线比较法。

　　知识点：进度控制的措施

　　1.【问题】在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括 ( ) 。

　　A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度

　　B.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工

　　C.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工

　　D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度

　　E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制

　　【解答】答案是ACD 。

　　进度控制的组织措施包括五项内容，具体可见教材2页。组织措施的关键词就是体系、人员、责任和制度，这些都是组织的构成要素。选项B和E属于技术措施。

　　2.【问题】为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有 ( ) 。

　　A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

　　B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

　　C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

　　D.推行 CM 承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

　　【解答】答案是C。

　　选项A涉及到费用，属于经济措施。选项B涉及到制度，属于组织措施。选项D涉及到承发包，属于合同措施。技术措施包括三项内容，在教材3页。

　　3.【问题】在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指 ( ) 。

　　A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

　　B.协调合同工期与进度计划之间的关系

　　C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划

　　D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

　　【解答】答案是B。

　　选项A是组织措施，关键词“制度”;选项C是技术措施，关键词“编制”;选项D是经济措施，关键词“工程款”。选项B里有关键词“合同”，合同措施共包括5项，见教材3页。

　　4.【问题】控制工程建设进度的合同措施包括 ( ) 。

　　A.分解工程项目并建立编码体系

　　B.分段发包、分段施工

　　C.确定进度协调工作制度

　　D.合同工期与进度计划的协调

　　E.定期向业主提供进度比较报告

　　【解答】答案是BD 。

　　选项A是编制进度计划的方法，选项C是进度控制的组织措施，选项E是合同中的要求，而不属于措施。

　　【复习提示】进度控制的措施有关内容在教材2-3页，内容虽然不多，但记忆起来有一定的难度。首先要理解每种措施，然后掌握住关键词就容易了。

　　组织措施的关键词——体系、制度、人员、职责、制度

　　技术措施的关键词——审查、编制、计算机

　　经济措施的关键词——费用、工程款、奖励与赔偿

　　合同措施的关键词——承发包、合同工期、合同变更、风险、索赔

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