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第四节 价值工程

　　一、价值工程的特点：

　　1、目标：以最低的寿命周期成本实现产品必须具备的功能

　　2、核心：对产品进行功能分析

　　3、整体同时考虑

　　4、强调不断改革创新，开拓进取，提高技术经济效益

　　二、价值工程的工作程序：

　　1、准备阶段(对象选择、组成工作小组、制定工作计划)

　　2、分析阶段(收集资料、功能定义、功能整理、功能评价)

　　3、创新阶段(方案创造、方案评价、提案编写)

　　4、实施与评价阶段(方案审批、方案实施、成果评价)

　　三、价值工程对象选择的方法：

　　1、因素分析法(经验分析法)

　　2、ABC分析法(数理统计分析来选择)

　　3、强制确定法(以功能的重要程度)

　　4、百分比分析法(根据指标影响程度的大小)

　　5、价值指数法(通过功能水平和成本水平)

　　四、价值工程的核心是功能分析，功能分析包括

　　1、功能定义(对功能进行描述)

　　2、功能整理(在定义的基础上整理)

　　3、功能计量(提供定性和定量结合的依据)

　　4、功能评价(确定对象)

　　五、价值工程新方案创造的方法：

　　1、头脑风暴法

　　2、哥顿法

　　3、专家意见法

　　4、专家检查法

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