第二节　交钥匙工程合同条件的管理

　　1.交钥匙合同的概念与特点

　　2.交钥匙合同的工程质量管理

　　3.交钥匙合同的支付管理

　　4.交钥匙合同的进度控制

　　5.交钥匙合同的变更

　　1.交钥匙合同的概念与特点

　　1.1 合同的主要特点

　　1.2 参与合同管理的有关各方

　　1.3 合同文件

　　1.4 风险责任

　　1.1 合同的主要特点(三个特点)

　　■承包的工作范围

　　◇是一揽子发包，内容包括设计、设备采购、施工、安装、保修等，还可包括指定分包

　　■业主对项目建设的意图

　　◇在招标文件的合同条件中，在“业主要求”条款内需明确说明项目的设计要求、功能要求等

　　■承包方式

　　◇采用 固定最终价格和固定竣工日期 的承包方式

　　业主对承包商的工作只进行有限的控制，而不进行干预，承包商按他选择的方案和措施进行工作，只要最终结果满足业主规定的功能标准即可

　　1.2 参与合同管理的有关各方

　　■合同当事人(不允许转让合同)

　　◇业主

　　◇承包商

　　■参与合同管理的有关方

　　◇业主代表-可以是业主的员工，也可以雇用工程师作为业主代表

　　◇承包商代表

　　◇分包商-不得将整个工程分包，且承包商在28天前将选定的分包商情况报业主认可

　　1.3 合同文件

　　1.3.1 合同文件的组成

　　1.3.2 业主的要求文件

　　1.3.1 合同文件(五部分,解释优先次序递减)

　　■合同协议书

　　■合同专用条件

　　■合同通用条件

　　■业主的要求(相当于合同条件中规范的作用，是承包商投标报价的基础，也是合同管理的依据)

　　■投标书和构成合同组成部分的其他文件

　　1.3.2 业主的要求文件内容 (五方面)

　　■工程在功能方面的特定要求

　　■发包的工作范围和质量标准

　　■有关的信息

　　■对承包商的要求

　　■质量检验要求

　　1.4 风险责任

　　1.4.1 承包商风险

　　1.4.2 业主风险(不能保险的)

　　1.4.3 不可抗力及保险

　　1.4.1 承包商风险

　　■由于采用固定价格合同，所以承包商承担了工程实施过程中应当预见到的所有困难和费用的全部责任

　　■因此合同价格对任何他应该预见到而未预见到的困难和费用不考虑调整

　　1.4.2 业主风险(业主主要承担因外部社会和人为事件导致的损害，且保险公司不承保的事件)

　　■战争、敌对行动、入侵、外敌行为

　　■工程所在国内的叛乱、恐怖活动、革命、暴动、军事政变或篡夺政权、内战

　　■承包商和分包商以外人员在工程所在国内发生的骚动、罢工或停工

　　■工程所在国内的不属于承包商使用的军火、爆炸物资、电离辐射或放射性污染引起的损害

　　■由于飞行物或装置所产生的压力波造成的损害

　　1.4.3 不可抗力及保险

　　■包括业主风险+自然灾害两部分

　　■保险金额不低于包括拆除运走废弃物的费用以及专业费用和利润

　　■保险期限应保持颁发 履约证书 前持续有效

　　■在不可抗力中，如果属于业主风险事件，应给予承包商工期顺延和费用补偿

　　■如果是自然灾害，只给予承包商工期顺延，费用损失通过保险索赔获得

　　2.交钥匙合同的工程质量管理

　　2.1 工程质量管理的特点

　　2.2 质量保证体系

　　2.3 设计的质量

　　2.4 施工的质量控制

　　2.1 工程质量管理的特点

　　■交钥匙合同的承包工作是从设计开始，到完成保修责任的全部义务

　　■工作内容不像单独施工合同那样明确、具体

　　■业主仅提出功能、设计准则等基本要求，承包商完成 设计后 才能确定工程实施细节，进而编制施工计划并予以完成

　　2.2 质量保证体系

　　■承包商编制质量保证体系

　　2.3 设计的质量

　　2.2.1 业主应对所供数据和资料的正确性负责

　　2.2.2 承包商的质量义务

　　2.2.3 承包商应保证设计质量

　　2.2.4 业主代表对设计的监督

　　2.2.1 业主应对以下所供数据和资料的正确性负责

　　■合同中规定业主负责的和不可变部分的数据和资料

　　■对工程或其任何部分的预期目的说明

　　■竣工工程的试验和性能标准

　　■除合同另有说明外，承包商不能核实的部分、数据和资料

　　2.2.2 承包商的质量义务

　　■承包商负责工程的设计，所以要认真核实资料

　　■承包商使用来自业主或其他方面错误资料进行的设计和施工，不解除承包商的义务

　　2.2.3 承包商应保证设计质量

　　■承包商在充分理解“业主要求”的基础上完成设计

　　■业主代表对设计文件的批准，不解除承包商的合同责任

　　■承包商应保障业主不因其责任的侵犯专利权行为而受到损害

　　2.2.4 业主代表对设计的监督

　　■对设计人员的监督

　　■保证设计贯彻业主的建设意图

　　■对设计质量控制

　　◇批准施工文件

　　◇监督施工文件的执行

　　◇对竣工资料的审查

　　2.3 施工的质量控制

　　2.3.1 竣工试验(三阶段)

　　2.3.2 竣工后试验的一般规定

　　2.3.3 业主原因延误的检验

　　2.3.4 竣工后检验不合格的处理

　　2.3.1 竣工试验(三阶段)

　　■启动前试验

　　■启动试验

　　■试运行

　　2.3.2 竣工后试验的一般规定

　　■工程达到稳定运行条件并运行一段合理时间时，还要进行各种性能试验

　　■大型工业项目在竣工满负荷运行一段时间后，还要检验工程或设备的技术指标与参数

　　2.3.3 业主原因延误检验

　　■产生的附加费用连同利润一起加入合同价格内

　　2.3.4 竣工后检验不合格的处理

　　■承包商向业主提交调整和修复的建议，进行调整或修复，在相同条件下重复检验工作

　　■竣工后检验未能达到规定可接受的最低性能标准，按约定的违约金计算办法，由承包商承担该部分工程的损害赔偿费

　　3.交钥匙合同的支付管理

　　3.1 合同计价类型

　　3.2 交钥匙合同的预付款

　　3.3 工程进度款中包含的内容

　　3.1 合同计价类型

　　■通常采用不可调价的总价合同

　　■由于税费的变化、市场物价的浮动等均不变动合同价格

　　■但在合同履行过程中因 法律法规调整 而对工程成本产生影响时，可以调合同价格

　　■如合同实施期很长，可以在专用条件中约定物价上涨的价格调整方法

　　3.2 预付款

　　■预付款的分期扣还比例=预付款总额/(合同价格-暂列金额)

　　3.3 工程进度款包含的内容

　　■已实施的工程和已提出的估算合同价值

　　■由于法律改变和市场价格浮动对成本的影响(后者在专用条款里必须有约定)

　　■应扣留的保留金数额

　　■预付款支付和扣减的数额

　　■索赔等的补偿或扣减款项

　　■以前支付中减少的部分

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