2010年监理工程师辅导资料：平行承发包模式

　　平行承发包模式

　　(一)平行承发包模式特点

　　所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。

　　采用这种模式首先应合理地进行工程建设任务的分解，然后进行分类综合，确定每个合同的发包内容，以便选择适当的承建单位。

　　进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素:(1)工程情况。(2)市场情况。(3)贷款协议要求。

　　(二)平行承发包模式的优缺点

　　1.优点

　　(1)有利于缩短工期。

　　(2)有利于质量控制。

　　(3)有利于业主选择承建单位。

　　2.缺点

　　(1)合同数量多，会造成合同管理困难。

　　(2)投资控制难度大。

　　【2006.23】对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有( )。

　　a.协调工作量大

　　b.投资控制难度大

　　c.不利于缩短工期

　　d.质量控制难度大

　　e.选择承包方范围小

　　答案:ab