建设工程风险管理

　　1) 建设工程项目管理与风险管理的关系

　　A、 风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立的部分。

　　B、 风险管理是为目标控制服务的

　　C、 对于大型、复杂的建设工程，如果不从早期就开始进行风险管理的话，则很难保证其目标规划的合理性和计划的可行性。

　　D、 风险对策更强调主动控制。

　　2) 建设工程风险管理的两个基本点

　　A、 建设工程风险大

　　B、 参与工程建设各方均有风险，但各方风险不尽相同

　　3) 风险管理的过程：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查

　　4) 从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险

　　5) 建设工程风险管理目标的具体表述是：

　　A、 实际投资不超过计划投资

　　B、 实际工期不超过计划工期

　　C、 实际质量满足预期的质量要求

　　D、 建设工程安全

　　6) 风险管理目标的确定应当满足以下几点：

　　A、 风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

　　B、 目标的现实性

　　C、 目标的明确性

　　D、 目标的层次性

　　7) 建设工程风险管理分解

　　8)风险识别 方法和过程

　　9) 风险损失衡量

　　10) 风险评价

　　11) 风险对策 风险转移 损失控制 风险回避 风险自留

　　监理实施程序及原则

　　1、建设工程监理实施程序

　　1)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

　　2)编制建设工程监理规划

　　3)制定各专业监理实施细则

　　4)规范化地开展监理工程

　　5)参与验收，签署建设工程监理意见

　　6)向业主提交建设工程监理档案资料

　　7)监理工作总结

　　2、建设工程监理实施原则

　　1)公正、独立、自主的原则

　　2)权责一致的原则

　　3)总监理工程师负责制的原则

　　4)严格监理、热情服务的原则

　　5)综合效益的原则

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