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　　建设工程监理委托模式与实施程序

　　一、建设工程监理委托模式

　　(一)平行承包模式条件下的监理委托模式：有2种主要形式：1、业主委托1家监理单位监理;2、业主委托多家监理单位监理。

　　二、建设工程监理实施程序

　　(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

　　(二)编制建设工程监理规划(总监)

　　(三)制定个专业监理实施细则(专监)

　　(四)规范化地开展建立工作：(1)工作的时序性;(2)职责分工的严密性;(3)工作目标的确定性。

　　(五)参与验收，签署建设工程监理意见

　　(六)向业主提交建设工程建立档案资料

　　(七)监理工作总结：其一，是向业主提交的监理工作总结。其二，是向监理单位提交的监理工作总结。

　　三、建设工程监理实施原则

　　基本原则：

　　(一)公正、独立、自主的原则;

　　(二)权责一致的原则;

　　(三)总监理工程师负责制的原则：总监理工程师负责的内涵包括：(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心。(2)总监理工程师是工程监理的权利主体。

　　(四)严格监理、热情服务的原则

　　(五)综合效益的原则：建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。

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