2016监理工程师《案例分析》每日一练汇总

　　第三题

　　某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。

　　施工过程中发生下列事件：

　　事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指

　　出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。

　　在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

　　事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。

　　事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。

　　事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。

　　问题：

　　1.分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

　　2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?

　　3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?

　　4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。

　　5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。

　　第四题

　　某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。

　　施工过程中发生下列事件：

　　事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

　　事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

　　事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。

　　问题：

　　1.事件1 中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

　　2.事件2 中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

　　3.事件3 中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

　　4.事件3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

　三、答案及评分标准(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。

　　设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分)，会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。

　　(2)①口头汇报不妥(0.5 分)，应书面汇报(0.5 分)。

　　②派监理员复验不妥(0.5 分)，应派专业监理工程师复验(0.5 分)。

　　2.( 3 分)

　　(1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分);

　　(2)业绩(0.5 分);

　　(3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分);

　　(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。

　　3.( 3 分)

　　协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分)，验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求，不进行验收(0.5 分)，总承包单位可自行验收(0.5 分)。

　　5.( 7 分)

　　(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分)，验收合格后，签署工程竣工报验单(1 分)，并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。

　　(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分)，验收合格后方可使用(1 分)。

　　四、答案及评分标准(20 分)

　　1.( 3 分)

　　(1)不用计量(0.5 分)，因费用包干(1 分);

　　(2)应签署支付凭证(0.5 分)，因合同约定一次性支付(1 分)。

　　2.( 7 分)

　　(1)不正确(1 分)，因乙施工单位是分包单位(1 分)。

　　(2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分);

　　②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分);

　　③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分);

　　④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分)，签发工程变更单(1 分)。

　　3.( 7 分)

　　(1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。

　　(2)①下达《工程暂停令》(0.5 分);

　　②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分);

　　③检测达到设计要求时，同意验收。(0.5 分);

　　④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的，同意验收(0.5 分);不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案(0.5 分)， 并予以审核签认(0.5 分);

　　⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分)，并对处理结果进行检查、验收(0.5 分);

　　⑥满足要求后，签发《工程复工令》;(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　(1)妥当(0.5 分)，因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1 分)。

　　(2)不妥(0.5 分)，因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。

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