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41.【题干】国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时,宜采用的方法是( )。
【选项】
A.PERT分析法
B.LCC评估法
C.LCA评估法
D.SWOT分析法
【答案】D
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和外部市场环境的机会(Opportunities)与威胁(Threats)的SWOT分析,以帮助制定投标的策略定位。P368
【考点】
【知识点】偏题汇总9-16
42.【题干】根据英国土木工程师学会(ICE)颁布的工程施工合同(ECC),在提交诉讼或仲裁之前,能够裁决合同争议的人员或机构是( )。
【选项】
A.高级代表、裁决员
B.工程师、争端避免委员会
C.建筑师、高级代表
D.裁决员、争端避免委员会
【答案】A
【解析】争议解决与避免程序。争议解决与避免程序(Resolvingand Avoiding Disputes)提供了下列三种争端解决程序,使用者可根据需要,选择其中一种来完成主要选项的配置:
①高级代表—裁决员一诉讼/仲裁。
②高级代表(可跳过)—裁决员—诉讼/仲裁。
③争端避免委员会(Dispute Avoidance Board,DAB)—诉讼/仲裁。P386
【考点】
【知识点】单无
43.【题干】与公开招标方式相比,采用邀请招标方式具有的特点是( )。
【选项】
A.招标人不需要发出投标邀请函
B.投标人不需要提交表明其资质的证明材料
C.评标时不需要对投标文件进行合格性审查
D.招标中不需要设置资格预审程序
【答案】D
【解析】与公开招标方式相比,采用邀请招标方式的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序,可节约招标费用、缩短招标时间。P87
【考点】
【知识点】密押2-15
44.【题干】下列流水施工参数中属于工艺参数的是( )。
【选项】
A.流水段和流水步距
B.流水步距和流水强度
C.流水强度和施工过程
D.施工过程和流水段
【答案】C
【解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。P166
【考点】
【知识点】刷2-33
45.【题干】进行施工成本管理绩效考核时,从企业层面考核项目施工成本降低额的正确计算公式是( )。
【选项】
A.项目计划总成本-项目实际施工成本
B.项目施工合同成本-项目实际施工成本
C.施工计划总成本-工程竣工结算成本
D.施工责任目标成本-工程竣工结算成本
【答案】B
【解析】企业的项目成本考核指标。计算公式如下:
项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本。P280
【考点】
【知识点】刷3-62
46.【题干】根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,进行工程试运行的正确做法是( )。
【选项】
A.承包人负责提供人员、器材和必要的条件,并承担全部试运行费用
B.承包人负责提供人员、器材和必要的条件,发包人承担全部试运行费用
C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件,并承担全部试运行费用
D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件,承包人承担全部试运行费用
【答案】A
【解析】承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行,负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件,并承担全部试运行费用。P120
【考点】
【知识点】刷3-24
47.【题干】建设单位进度计划系统中,用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
【选项】
A.工程项目综合进度计划表
B.工程项目总进度计划表
C.工程项目年度计划表
D.工程项目进度平衡表
【答案】D
【解析】工程项目进度平衡表。工程项目进度平衡表主要用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。P159
【考点】
【知识点】
48.【题干】根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,经验收合格的工程实际竣工日期是( )。
【选项】
A.施工合同约定的竣工日期
B.工程接收证书的出具日期
C.承包人提交竣工付款申请单的日期
D.承包人提交竣工验收申请报告的日期
【答案】D
【解析】除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。P120
【考点】
【知识点】密押2-28
49.【题干】根据《社会责任指南》,为履行“公平运行实践”的核心主题,建筑企业应确定的社会责任议题是( )。
【选项】
A.民主管理
B.尊重产权
C.职业健康安全
D.收入创造
【答案】B
【解析】企业社会责任可按前述七项核心主题来划分,并可按核心主题所含社会责任议题进一步细分。但对建筑企业而言,社会责任并不一定含有前述全部社会责任议题。建筑企业应针对自身所涉及的每项社会责任核心主题和议题,进一步开发和具体确定其所需披露的各项社会责任绩效指标。P73
【考点】
【知识点】刷3-9
50.【题干】某工程开工后至第4月末,累计已完工程实际费用300万元,已完工程预算费用350万元,拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况,正确的是( )。
【选项】
A.费用绩效指数为0.86,实际费用超支
B.进度偏差为20万元,实际进度拖后
C.费用偏差为-50万元,实际费用节约
D.进度绩效指数为1.06,实际进度超前
【答案】D
【解析】进度绩效指数(SPI)=已完工程预算费用(BCWP)/拟完工程预算费用(BCWS)=350/330=1.06,进度超前。P269
【考点】
【知识点】密押3-59
51.【题干】为实现绿色施工,施工单位应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
【选项】
A.企业法定代表人
B.企业技术负责人
C.项目经理
D.项目技术负责人
【答案】C
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度,负责绿色施工的组织实施,进行绿色施工教育培训,定期开展自检、联检和评价工作。P340
【考点】
【知识点】密押2-68
52.【题干】关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是( )。
【选项】
A.保护接地是指将电气设备的金属外壳或构架等与电网的零线连接
B.保护接地是指将电气设备的金属外壳或构架等与接地体连接
C.现场移动式灯具距地面高度应不小于2m
D.工作接地是指将电力系统中的某一点直接或经特殊设备与地作金属连接
【答案】D
【解析】保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时人体遭受触电危险,而在电气设备的金属外壳或构架等与接地体之间所作的良好的连接。采用保护接地,仅能减轻触电的危险程度,但不能完全保证人身安全。
现场移动式灯具采用便桥防水灯具,设备外皮做好保护接地,灯具距地面高度不小于3m,生活区民工住宿达不到标准的必须使用36V安全电压。
工作接地。将电力系统中某一点直接或经特殊设备与地作金属连接
【考点】
【知识点】密押补充-25
53.【题干】文明施工应贯彻的8S管理理念,是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S管理要素的基础上,又增加了( )两大要素。
【选项】
A.监督和学习
B.节约和学习
C.监督和供应
D.节约和供应
【答案】B
【解析】文明施工作为施工现场管理的重要工作,应贯彻“8S”管理理念。首先,要对施工现场的各种要素进行整理(Seri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu),并考虑人的素养(Shitsuke)。上述五大要素在日语中罗马发音均以“S”打头,故称为“5S”。在此基础上,增加安全(Safety)要素,即称为“6S”。之后,又增加了节约(Save)和学习(Study)两大要素,即成为当今施工现场的“8S”管理理念。P348
【考点】
【知识点】偏题汇总-13
54.【题干】关于施工责任成本的说法,正确的是( )。
【选项】
A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本
B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本
C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本
D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本
【答案】D
【解析】施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。P258
【考点】
【知识点】刷1-51
55.【题干】根据《标准施工招标文件》,关于工程计量的说法,正确的是( )。
【选项】
A.单价子目按实际完成工程量计量
B.单价子目按支付分解报告确定的周期计量
C.总价子目的计量可按正常物价波动进行调整
D.承包人应会同监理人对已完工程进行计量
【答案】D
【解析】A选项错误B选项错误;除专用合同条款另有约定外,单价子目已完成工程量按月计量,总价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定。
C选项错误;总价子目计量和支付应以总价为基础,不因正常的物价波动而进行调整。
【考点】
【知识点】密押补充-40
56.【题干】工程施工过程中,施工单位对施工质量的“三检”制度指的是( )。
【选项】
A.事前检—事中检—事后检:
B.自检—监理检—业主检
C.自检—交接检—专检
D.施工检—设计检—监理检
【答案】C
【解析】“三检制度”:作业活动结束后,作业者必须自检;不同工序交接,相关人员必须进行交接检查;施工单位专职质检员的专检。P239
【考点】
【知识点】刷4-91
57.【题干】按照项目经理的权限不同,短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中,平衡矩阵式组织结构适用于( )的工程项目。
【选项】
A.技术较复杂、建设周期较长
B.技术较简单、建设周期较短
C.技术复杂程度中等、建设周期较长
D.技术复杂程度中等、建设周期较短
【答案】C
【解析】平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。P28
【考点】
【知识点】刷1-7
58.【题干】《建设项目工程总承包管理规范》规定,工程总承包项目经理应履行的职责是( )。
【选项】
A.代表企业签订工程总承包合同
B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.组织选择分包单位并签订工程分包合同
【答案】C
【解析】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017,工程总承包项目经理是工程总承包项目的负责人,经授权代表工程总承包企业负责履行项目合同,负责项目的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用、进度等负责。P32
【考点】
【知识点】刷2-77
59.【题干】为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是( )。
【选项】
A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型
B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型
C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型
D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型
【答案】B
【解析】通过BIM技术将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型。P395
【考点】
【知识点】
60.【题干】根据《建设工程项目管理规范》,编制项目管理规划大纲需进行的工作有:①确定项目管理目标;②)规定项目管理措施;③编制项目资源计划;④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言,正确的工作顺序是( )
【选项】
A.【选项】
A.③-②-①-④
B.B.②-①-③-④
C.C.①-④-②-③
D.D.④-②-③-①
【答案】C
【解析】项目管理规划大纲编制程序。项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。P34
【考点】
【知识点】偏题汇总-19
......
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