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　　81.【题干】承包人采取的风险应对措施中，属于风险转移的有(　)。

　　【选项】

　　A.投保建筑工程一切险

　　B.以联合体方式承包工程

　　C.工程进度计划中留有机动时间

　　D.要求发包人提供工程款支付担保

　　E.与发包人按可调单价方式签订工程合同

　　【答案】AD

　　【解析】风险转移是指将风险转移给他人承担，以避免风险损失。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种方式。

　　①保险转移。保险转移是指通过向保险公司投保，将工程实施过程中可能出现的因自然灾害和意外事故造成的损失转移给保险公司。如建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。

　　②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式：

　　A.工程分包。经建设单位同意，将工程项目中风险较大的部分工作内容分包给其他单位，是一种减轻风险和转移风险的有效策略。

　　B.签订合同时明确计价方式。例如对于存在价格上涨风险的材料设备，可以通过签订总价合同方式将风险转移给材料设备供应商。

　　C.第三方担保。如承包商履约担保、业主工程款支付担保等。

　　无论采用何种风险转移方式，风险的接收方应具有更强的风险承受能力或更有力的处置能力。P149

　　【考点】

　　【知识点】刷4-84

　　82.【题干】为加快形成对外承包工程发展新优势，国家鼓励建筑企业由建设施工优势为主向同时具有(　)的综合优势转变。

　　【选项】

　　A.集成设计

　　B.投融资

　　C.全过程工程咨询

　　D.工程建设

　　E.运营服务

　　【答案】BDE

　　【解析】鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种方式实施项目，提高产业链参与度和在国际分工中的地位，逐步实现由建设施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变。P354

　　【考点】

　　【知识点】

　　83.【题干】关于项目群及其管理的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.项目群经理负责项目群的整体绩效

　　B.一个项目群应至少包含三个项目群组件

　　C.项目群为利益相关方提供收益

　　D.项目群可以是战略性或经营性的

　　E.项目群收尾后方可实现无形收益

　　【答案】ACD

　　【解析】A正确，项目群经理负责项目群及相关项目群组件的整体绩效;

　　项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。

　　B错误，一个项目群应至少由两个项目群组件组成。

　　C正确，D正确，项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标。项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的。

　　E错误，在项目群生命周期或项目群收尾后都有可能实现有形或无形的收益。P84

　　【考点】

　　【知识点】

　　84.【题干】绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划、设计、施工、交付全过程，除体现绿色化外，还应体现的特征有(　)。

　　【选项】

　　A.信息化

　　B.工业化

　　C.系统化

　　D.产业化

　　E.集约化

　　【答案】ABDE

　　【解析】绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划、设计、施工、交付的建造全过程，充分体现绿色化、工业化、信息化、集约化和产业化的总体特征。P334

　　【考点】

　　【知识点】

　　85.【题干】某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中显示的正确信息有(　)。

　　【选项】

　　A.工作A为非关键工作

　　B.工作C的自由时差为2周

　　C.工作G的自由时差为4周

　　D.工作E的总时差为2周

　　E.工作D的总时差为1周

　　【答案】ABD

　　【解析】双代号时标网络计划中时间参数的判定。C选项错误：工作G的自由时差为2周。E选项错误：工作D在关键线路BDJ上，总时差为0周。P185

　　【考点】

　　【知识点】密押2-45，刷4-40

　　86.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有(　)。

　　【选项】

　　A.质量保证程序和要求

　　B.费用控制原则和要求

　　C.进度计划和主要控制点

　　D.采购工作范围和内容

　　E.技术经济要求

　　【答案】ACE

　　【解析】设计经理或项目经理应负责组织编制设计执行计划。设计执行计划宜包括下列内容：①设计依据;②设计范围;③设计的原则和要求;④组织机构及职责分工;⑤适用的标准规范清单;⑥质量保证程序和要求;⑦进度计划和主要控制点;⑧技术经济要求;⑨安全、职业健康和环境保护要求;⑩与采购、施工和试运行的接口关系及要求。P25

　　【考点】

　　【知识点】偏题-12

　　87.【题干】作为工程建设实施阶段的最后一个环节，工程竣工验收的基本作用有(　)。

　　【选项】

　　A.结算全部工程款项

　　B.全面检验工程质量

　　C.全面进行工程项目后评价

　　D.全面考核工程建设成果

　　E.标志着投资成果转入生产或使用

　　【答案】BDE

　　【解析】工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。P6

　　【考点】

　　【知识点】刷3-3

　　88.【题干】下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有(　)。

　　【选项】

　　A.主要施工方案

　　B.工程施工目标

　　C.施工重点和难点分析

　　D.主要分项工程施工工艺要求

　　E.项目经理部工作岗位设置与职责划分

　　【答案】BCE

　　【解析】施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排及空间安排、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。

　　(1)工程施工目标。应根据施工合同文件、招标文件及施工单位自身对工程管理目标的要求确定，包括：施工进度、质量、成本、安全、绿色施工及环境管理目标。各目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

　　(2)进度安排和空间组织。施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列要求：①应明确说明工程主要施工内容及进度安排，施工顺序应符合工序逻辑关系;

　　②施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行合理划分，并说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。

　　(3)施工重点和难点分析。包括组织管理和施工技术两个方面。

　　(4)工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。

　　(5)“四新”使用部署或要求。对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应作出部署，对新材料和新设备的使用提出技术及管理要求。

　　(6)分包单位要求。简要说明主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式。P38

　　【考点】

　　【知识点】密押补充-53

　　89.【题干】与建筑企业建立的质量管理体系相比，建设工程项目层面的质量管理体系的差异有(　)。

　　【选项】

　　A.管理原则不同

　　B.过程方法不同

　　C.服务范围不同

　　D.评价方式不同

　　E.作用时效不同

　　【答案】CDE

　　【解析】建设工程项目质量管理系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：

　　(1)目的不同。工程质量管理体系只用于特定的工程项目质量管理，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。

　　(2)服务范围不同。工程质量管理体系涉及工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。

　　(3)目标不同。工程质量管理体系的管理目标是工程项目质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。

　　(4)作用时效不同。工程质量管理体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

　　(5)评价的方式不同。工程质量管理体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。P213

　　【考点】

　　【知识点】密押补充5-5

　　90.【题干】施工单位应设立安全文明施工费专用账户，做到专款专用。安全文明施工费的用途有(　)。

　　【选项】

　　A.建立健全安全文明施工管理体系

　　B.购置和更新施工安全防护用具及设施

　　C.培训施工现场从事危险作业人员

　　D.改善现场安全生产条件和作业环境

　　E.赔付施工安全事故所造成的损失

　　【答案】BCE

　　【解析】安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善现场安全生产条件和作业环境所需要的费用。P349

　　【考点】

　　【知识点】

　　......

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