2009年一级建造师《项目管理》试题及答案(十二)

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　　1、发包人组织投标者考察施工现场是投标程序中的重要工作，考察施工现场在(　　)工作之后进行。

　　A、准备招标文件

　　B、确定招标代理

　　C、颁发招标文件

　　D、招标文件修改

　　E、投标者质疑

　　2、如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新( )，重新进行编制。

　　A、研究制定合理的目标成本

　　B、研究寻找降低成本的途径

　　C、对施工成本进行归集和分配

　　D、将成本总目标进行分解落实

　　3、FIDIC合同条件下，材料设备预付款一般是指运至工地尚未用于工程的预付款。对承包人买进并运至工地的材料设备，业主应支付(　　)。

　　A、按日计息预付款

　　B、无息预付款

　　C、按月计息预付款

　　D、按年计息预付款

　　4、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。

　　A、1200元

　　B、1500元

　　C、0元

　　D、2700元

　　5、为实现工程进度目标，不但应进行进度控制，还应从预防进度偏差角度出发注意(　　)。

　　A、重视总进度目标的论证

　　B、选择合理的承发包模式

　　C、选用有利的设计和施工技术

　　D、分析影响工程进度的风险