2011一级建造师工程项目管理预测题及解析12

　　3.对施工机械使用费进行控制，主要方法有()。

　　A.加强设备维修保养

　　B.加强设备调度工作

　　C.尽量减少设备租赁

　　D.合理安排施工生产

　　E.做好机上人员与辅助人员的协调

　　4.在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时，涉及的基本参数有( )。

　　A.计划工作实际费用

　　C.已完工作实际费用

　　E.拟完工作实际费用

　　5.某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000m2,计划单价为160元1m2,月底检查时实际完成工程量为1800m2,实际单价为180元1m2,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的有()。

　　A.费用节支36000元

　　B.费用超支36000元

　　C.费用节支40000元

　　D. 32000元的工作量提前完成

　　E. 32000元的工作量未按计划完成

　　6.某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本为320元/时，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3,实际成本为300jGI时，则下列关于该工程费用绩效系数(CPI)和进度绩效系数(SPI)的判断，正确的有( )。

　　A. CPI>I,实际费用高于预算费用

　　B. SPI>L实际进度快于计划进度

　　C. CPI>L实际费用低于预算费用

　　D. SPI

　　E. CPI

　　7.现有两个工程项目，对它们进行偏差比较分析，应采用的评价指标有( )。

　　A.费用偏差

　　B.进度偏差

　　C.费用绩效指数

　　D.进度绩效指数

　　E.质量绩效指数

　　8.产生费用偏差的原因很多，属于施工原因的有()。

　　A.图纸提供不及时

　　B.施工方案不当

　　C.建设手续不全

　　D.未及时提供场地

　　E.材料代用

　　参考答案：

　　3. A、B、D、E; 4. B、C、D; 5. B、E;6. C、D;7. C、D;8. B、E;

　　【解析】

　　5.答案B、E:

　　费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用=1800X 160--1800X 180= --36000元

　　若结果为正表示费用节支，结果为负表示费用超支。故B对。

　　进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用= 1800 X 160 -- 2000 X 160 = -- 32000元

　　若结果为正表示进度提前，结果为负表示进度延误。故E对。

　　6.答案C、D:

　　费用绩效指数(CPl)=已完工作预算费用/已完工作实际费用=100X320/100X300=1. 07

　　若CPI>1,表示费用节支; CPI

　　进度绩效指数(SPl)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=100X320/110X320=0.91

　　若SPI>1,表示进度提前， SPI

　　7.答案C、D:

　　A、B两项为绝对指标，只适用于对同一项目作偏差分析;C、D两项为相对指标， 它们不受项目规模、层次、实施时间等的限制，可在同一项目和不同项目比较中采用;E为干扰项。

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