一级建造师《建筑工程管理与实务》练习题(四)

　　第七讲 资源与合同管理

　　思考题：

　　1. 材料采购的ABC分类法思考题?

　　根据ABC分类法的基本原理：累计频率按照(0%～80%)区间的因素定为A类

　　因素，既主要因素，应进行重点管理;(80%～90%)区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题;将(90%～100%)区间的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理;上述的方法称为ABC分类管理法。

　　因此，依据ABC分类法，确定本工程中实木装饰门扇、铝合金窗、细木工板、瓷砖

　　重点进行管理;本工程中的地板材料应进行次要管理;本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白胶、砂等材料作为一般管理的内容。

　　2. 资格预审内容(习题集P337 第16行)

　　招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况;

　　近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。

　　3. 编制投标文件的步骤(习题集P340 第1行)

　　① 组织投标班子，确定投标文件编制的人员;

　　② 仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件;

　　③ 结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件;

　　④ 校该招标文件中的工程量清单;

　　⑤ 根据工程类型编制施工规划或施工组织设计;

　　⑥ 根据工程价格构成进行工程估价，确定利润方针，计算和确定报价;

　　⑦ 形成投标文件，进行投标担保。

　　4. 工程价款的结算方式(习题集P353第11行)

　　工程价款的结算方式主要分为按月结算、竣工后一次结算、分段结算以及双方议定

　　的其他方式。

　　5. 索赔成立的条件(习题集P358 第11行)

　　承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：

　　① 与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失;

　　② 造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任;

　　③ 造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;

　　④ 承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。

　　6. 不可抗力风险承担的原则(习题集P362第12行)

　　① 工程本身的损害由业主方承担;

　　② 人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用;

　　③ 施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担;

　　④ 工程所需清理修复费用，由业主方承担;

　　⑤ 延误的工期顺延。

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