案例分析题

　　背景资料

　　某公共建筑工程，建筑面积22000m2，地下二层，地上五层，层高3.2m，钢筋混凝土框架结构。大堂一至三层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。屋面设女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工总承包单位承担施工任务。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位进场后，采购了110吨Ⅱ级钢筋，钢筋出厂合格证明资料齐全。施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试。复试合格后，施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%。监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。

　　事件二：施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证。专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。

　　事件三：施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了《模板及支架示意图》如下。监理工程师审查后要求重新绘制。

　　模板及支架示意图

　　事件四：屋面进行闭水试验时，发现女儿墙根部漏水。经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。

　　问题

　　1.指出事件一中施工总承包单位做法的不妥之处，分别写出正确做法。

　　2.指出事件二中的不妥之处，并分别说明理由。

　　3.指出事件三中《模板及支架示意图》中不妥之处的正确做法。

　　4.按先后顺序说明事件四中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。

　　参考答案：

　　1.事件一：钢筋检测应同厂家、同品种、同一类型、同一生产批次抽取样品进行复验，且一批不应超过60吨，110吨Ⅱ级钢筋抽取2个批次复验;不能与不同时间、批次进场的钢筋进行混批送检、应根据相应的批量进行抽检、并且在监理见证下取样实验，合格后经监理工程师批准后才能使用。控制冷拉率为3%不妥，Ⅱ级钢不应超过1%。

　　2.事件二不妥之处，重大危险分部方案论证本单位的总工程师不能作为专家组成员;不应该提出口头论证意见后就离开，应作书面意见并签字。

　　应该危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术牵头进行编制，并将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示，由技术负责人组织专项交底会，向建设单位、监理单位、项目经理相关部门，分包单位进行书面交底。

　　3.事件三：模板支架图中无垫板;无扫地杆;无斜撑;纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不小于三跨，相邻两根纵向水平杆街头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨不应小于500mm.主节点必须设置一横向水平杆，用直角扣件扣严。两柱节点直角扣件中心距不应大于150mm，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mmd的立杆上。立杆接长在高度方向错开距离不小于500mm。

　　4.事件四治理步骤：

　　1)清除卷材张口脱落处的旧胶结料，烤干基层，重新钉上压条，将旧卷材贴紧钉牢，

　　再覆盖一层新卷材，收口处用防水油膏封口。

　　2)凿除开裂和剥落的压顶砂浆，重抹1：(2～2.5)水泥砂浆，并做好滴水线。

　　3)将转角处开裂的卷材割开，旧卷材烘烤后分层剥离，清除旧胶结料，将新卷材分层压入旧卷材下，并搭接粘贴牢固。再在裂缝表面增加一层卷材，四周粘贴牢固。

　　背景资料

　　某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。

　　事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

　　事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

　　问题

　　1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

　　2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

　　3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

　　4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

　　参考答案：

　　1.答：依据网络图总工期为18个月。

　　关键线路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿。

　　2.答：选择土方机械的依据还有依据还有，开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求，施工进度、安全。

　　3.答：项目经理组织基础分部验收不妥。地基基础工程质量验收应该由总监理师负责组织实施。

　　基础分部工程验收还应包括建设单位负责人、及勘察、设计、施工、监理单位项目负责人组成。

　　4.答：工期索赔不成立，虽然设计变更导致，但B工作不是关键工作，其总时差为2个月，所以不影响总工期。

　　施工总承包单位施工机械停工损失费13000元索赔成立、因为这是建设单位原因;施工机械操作人员窝工费2000元索赔不成立，因为施工机械停工损失费13000元已经包含施工机械操作人员窝工费2000元，不能重复计算(本题可参见二级管理教材P45“施工机械使用费”部分内容)。

　　背景资料

　　某办公楼工程，建筑面积82000m2，地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩十锚杆十降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。

　　事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d。养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。

　　事件三：结构施工至十层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人。因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。

　　问题

　　1.事件一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?

　　2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?

　　3.指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。

　　4.指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。

　　参考答案：

　　1.本项目为深基坑，深基坑支护方案有：排桩或地下连续墙，水泥土桩墙，逆作拱墙;降水方案有：真空井点、喷射井点、管井井点(P102-P103)

　　2.降排的地下水还可用于1)经检测符合要求后可用于浇筑混凝土。2)经检测符合规定后可用于混凝土养护。3)经检测符合规定后可用于生活用水。4)可用于消防用水。5)可用于洒水降尘6)可用于井点回灌。

　　3.(1)混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行不妥，应从低处开始，由长边向短边进行;(2)在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d不妥，应及时覆盖保温保湿材料进行养护，养护时间不少于14天;(3)混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃不妥，混凝土里表温差不大于25度。(P113)

　　4.(1)主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包不妥，主体结构不能分包给劳务公司;

　　(2)A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥，劳务分包不能再进行分包，这是违法分包。

　　(3)B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住不妥，在建工程内不得住人;

　　(4)100人在一个地下室居住不妥，每间房不能超过16人(P349);

　　(5)项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认不妥，安全技术交底，不能由安全员进行，应由技术负责人交底，而且要层层交底到每一个作业人员和现场管理人员，并经双方签字。(P387第9行)

　　背景资料

　　某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下二层，地上二十二层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。

　　合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨、32.00元/m3。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。

　　事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。

　　事件三：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。

　　事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润：砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。

　　事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。

　　问题

　　1.根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些?

　　2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?

　　3.事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列式计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)。

　　4.指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。

　　5.事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?

　　参考答案：

　　1.项目经理的权利还包括：1)参与项目合同签订;2)参与组建项目经理部;3)主持项目经理部工作;4)决定授权范围内的项目资金的使用与投入;5)制定内部计酬办法;6)参与选择分包人;7)参与选择物资供应单位;8)在授权范围内协调与项目有关的内外部关系9)法定代表人授予的其他权力。(项目管理教材P62)

　　2.完全成本法计算：31824.08+26168.22+4710.28+945.8+=31824.08万元。(不包括利润和税金)。成本管理的内容：施工成本预测，计划、控制、核算，分析，考核。

　　3.钢筋可以调整(10176-9600)/10176=0.056>0.05;

　　土方可以调整(350000-28000)/28000=0.08>0.05。

　　调整后价款：

　　钢筋工程9600*3000 ×1.05=5846.4万元;

　　土方工程30240-28000×1.02×2×0.05+28000×1=96.63万元。

　　土方工程和钢筋工程调整后的总价=5846.4+96.63=5934.03万元

　　4.1)小砌块使用时充分浇水温润不妥，正确做法是在天气炎热干燥的情况下可洒水湿润;2)外墙转角处时间断处留直槎不妥。正确做法是应同时砌筑，不能同时砌筑时应该留斜槎，斜槎长度不应小于高度的三分之二。(P131)

　　3)砌块底面朝上妥当。(P432中下部6.)

　　4)芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作不妥，正确做法是：(1)清除空洞内的砂浆等杂物，并用水冲洗;(2)砌筑砂浆强度大于1MPa时，方可浇筑混凝土;(3)在浇筑芯柱混凝土前，注入适量水泥砂浆。

　　5.除了上述需要提交的竣工备案资料外，还有以下相关人员签字的竣工合格文件需要提交：(1)由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表。(2)规划部门出具的认可文件。(3)公安、消防部门出具的证明文件。(4)环境保护部门出具环境验收合格文件。(5)施工单位提交的工程质量保修书。

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