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2019年一级建造师考试《各科目》考情分析汇总

来源:考试吧 2019-9-30 9:47:33 要考试,上考试吧! 一建万题库
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第 1 页:项目管理
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  2019年度一级建造师执业资格考试已经落下帷幕,《建设工程项目管理》科目的考点覆盖面广,记忆型考点居多,从现有的考题情况来看,第一章项目组织管理、第四章质量管理、第六章合同管理为今年考核的重点。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考情分析表
章节目录 单项选择题考核知识点 多项选择题考核知识点
第一章 项目管理25

1010工程管理的内涵和任务 工程使用增值
1020项目管理的目标和任务 PMBOK指南中项目经理应具备的技能;
业主方项目管理的进度目标

1030项目的组织 组织论及组织工具 工作任务分工和管理职能分工
1040项目策划 项目策划决策阶段经济策划;
项目策划实施阶段管理策划

1050项目采购的模式 项目总承包方工作程序(项目启动); 施工总承包管理模式
1060项目管理规划的内容和编制方法 项目管理实施规划的编制工作程序
1070施工组织设计的内容和编制方法 施工管理计划的内容 危大工程的审批
1080项目目标的报考控制 项目目标报考控制工作程序
1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 项目管理机构负责人的职责;
延期支付工资时限

1100项目的风险和风险管理的工作流程 风险量、风险等级和风险等级的内涵;
风险转移策略
项目风险评估工作内容;
1110监理的工作性质、任务和方法 建设工程质量管理条例(工程监理的实施) 工程施工阶段监理人员工作任务
第二章成本管理20

2010成本管理的任务、程序和措施 施工成本的任务;
施工成本控制涉及的时间范围

2020成本计划 项目施工成本构成要素;
施工成本计划(S形曲线)
按工程实施阶段编制施工成本计划的方法
2030成本控制 赢得值法四个参数(BCWS);
施工成本偏差分析(曲线法)
嬴得值法的四个评价指标
2040成本核算 间接费用(计算);
成本核算的程序
直接费用;
成本核算方法
2050成本分析和成本考核 成本分析的依据(业务核算)
月(季)度成本分析(政策性亏损)
专项成本分析方法
第三章进度管理21

3010项目进度控制与进度计划系统 项目进度计划系统的内涵 不同功能进度计划
3020项目进度目标的论证 项目总进度目标论证的工作步骤 项目的实施阶段(项目总进度)
3030项目进度计划的编制和调整方法 横道图进度计划分析;
流水施工(计算);
某工作的持续时间;
某工作最迟开始时间(计算);
某工作工作的总时差(计算);
单代号网络计划绘图规则;
双代号时标网络计划的说法
横道图进度计划;
自由时差;
双代号网络计划(线路)
3040项目进度控制的措施
进度控制措施(经济措施)
第四章质量管理22

4010项目质量控制的内涵 项目质量的影响因素分析;
施工作业环境因素控制

4020项目质量控制体系 项目质量管理的PDCA循环(A);
企业质量管理体系维持与监督管理
项目质量管理的PDCA循环(C)
4030项目施工质量控制 装配式预制构件质量控制(进场检验);
混凝土预制构件的质量控制(75%);
施工过程质量控制(检测试验)
质量控制点的设置
4040项目施工质量验收 分项工程质量验收(组织者) 住宅工程质量分户验收的内容
4050施工质量不合格的处理 工程质量事故(按损失的程度)分级;
施工质量缺陷的处理方法(返修)
工程质量事故发生原因(技术原因)
4060数理统计方法在工程质量管理中的应用 直方图的观察分析(识图) 排列图法(抽样数据分析)
4070项目质量的政府监督 政府对工程实体质量的监督
第五章安全管理15

5010职业健康安全管理体系与环境管理体系 职业健康安全管理体系的核心要素
5020安全生产管理 安全生产教育培训(企业安全教育培训);
特种作业人员持证上岗制度;
预警评价(预警信号颜色);
安全事故隐患处置原则(直接与间接隐患)
安全生产管理预警体系构成
5030生产安全事故应急预案和事故处理 建设工程安全事故的处理;
提交事故调查报告的时间
事故综合应急预案的主要内容
5040施工现场职业健康安全和环境管理的要求 施工现场噪声控制措施(声源控制);
固体废物的处理方法
空气污染防治措施
第六章合同管理25

6010施工招标与投标 建设工程合同订立程序(要约邀请);
评标(初步评审)
公开招标
6020建设工程合同的内容 缺陷责任期、保修期起算日期;
施工专业分包合同(三方关系);
专业工程分包人责任和义务
《示范文本》(发包人责任和义务)
6030合同计价方式 工程结算价款;
成本加酬金合同的形式
单价合同
6040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 工程一切险;
预付款担保
履约担保的形式
6050施工合同实施 合同实施偏差处理措施(合同措施) 合同实施偏差处理措施
6060工程索赔 费用索赔(人工费)
工期索赔(比例分析法计算)
索赔人工费(内容)
6070国际建设工程施工成本合同 DAB(争端裁决委员会)方式
第七章信息管理2

7010项目信息管理的目标和任务 项目信息分类(质量控制信息)
7020项目信息的分类、编码和处理方法

7030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能 项目信息门户的特征


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