61.【题干】某工程按月编制的成本计划如图3所示。若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.第6月末计划成本累计值为3100万元

　　B.第8月末计划成本累计值为4500万元

　　C.第8月末计划成本累计值为4600万元

　　D.第6月末计划成本累计值为3000万元

　　【答案】D

　　【解析】第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000(万元)。选项中给出的是计划成本累计值，题干中的实际成本为干扰条件，无需考虑。

　　【考点】施工成本管理与施工成本计划

　　62.【题干】根据《建设工程工程量计价规范》(GB　50326-2006)，关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格进行重新报价

　　B.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的，承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价

　　C.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似子目确定变更工作单价

　　D.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似子目确定变更工作单价

　　【答案】C

　　【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB　50500-2013)的规定，已标价工程量清单中适用变更项目的，应采用该项目的单价;适用单有类似变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价，而类似项目的单价就是承包人的投标报价。

　　【考点】施工发承包模式

　　63.【题干】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(　)进行的。

　　【选项】

　　A.编制施工成本规划

　　B.编制施工成本比较报表

　　C.编制工作任务分工表

　　D.编制施工组织设计

　　【答案】A

　　【解析】施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

　　【考点】施工项目经理的任务和责任

　　64.【题干】关于总价合同的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

　　B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动单价总价合同

　　C.固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

　　D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

　　【答案】C

　　【解析】固定总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。故选项A错误。

　　在工程施工承包招标时，施工期限1年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。故选项B错误。

　　变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资发的风险就增大了。故选项D错误。

　　【考点】施工合同与物资采购合同

　　65.【题干】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是(　)。

　　【选项】

　　A.编制项目管理实施规划

　　B.制定内部计酬办法

　　C.参与工程竣工验收

　　D.对资源进行动态管理

　　【答案】B

　　【解析】项目经理应具有下列权限：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

　　(9)法定代表人授予的其他权力。

　　【考点】施工风险管理

　　66.【题干】下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担的责任的是(　)

　　【选项】

　　A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

　　B.为保证钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工

　　C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

　　D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

　　【答案】A

　　【解析】在履行合同中，因业主方提供设计图纸延误导致的暂停施工，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。

　　【考点】施工合同与物资采购合同

　　67.【题干】建设项目施工成本考核的主要指标包括(　)。

　　【选项】

　　A.责任成本降低额和责任成本降低率

　　B.预算成本降低额和预算成本降低率

　　C.施工成本降低额和施工成本降低率

　　D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

　　【答案】C

　　【解析】施工成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率。要加强组织管理层对项目管理部指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

　　【考点】施工成本管理与施工成本计划

　　68.【题干】项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经(　)批准实施。

　　【选项】

　　A.项目经理

　　B.总监理工程师

　　C.项目技术负责人

　　D.专业监理工程师

　　【答案】C

　　【解析】技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

　　【考点】施工质量控制的内容和方法

　　69.【题干】施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是(　)。

　　【选项】

　　A.项目年度施工进度计划

　　B.控制性施工进度计划

　　C.施工承包合同

　　D.实施性施工进度计划

　　【答案】B

　　【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文是组织和指挥施工的依据。

　　【考点】施工进度计划的类型及其作用

　　70.【题干】某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为(　)。

　　【选项】

　　A.一般事故

　　B.较大事故

　　C.重大事故

　　D.特别重大事故

　　【答案】C

　　【解析】(1)按事故造成损失的程度分级，按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质〔2010〕111号\根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

　　(3)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

　　【考点】施工质量控制的内容和方法

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