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　　>>>>> 2022二级建造师各科目真题每日一练汇总

　　【案例一】

　　背景资料：承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为 8 个月，工程开工日期为 2012 年 11 月 1 日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按 30 天计，不考虑间歇时间)见表 1

　　工程施工中发生如下事件：

　　事件 1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A 工作按期完成，由此增加费用 2 万元

　　事件 2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B.工作于 2013年 1 月 20 日完成，返工增加费用 2 万元。

　　事件 3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D 工作中闸门于 2013 年 4 月 25 日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用 8 万元

　　事件 4：由于桥面板预制设备出现故障，F 工作于 2013 年 5 月 20 日完成。除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。

　　【问题】

　　1.指出进度计划表中TB.TE，TG 所代表的工作起止时间。

　　2. 事件 1 中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容

　　3. 分别指出事件 2，事件 3，事件 4 对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。4. 依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。

　　『答案解析』

　　1.TB:2012 年 12 月 11 日—2013 年 1 月 15 日;

　　TE:2013 年 4 月 26 日—2013 年 5 月 25 日;

　　TG：2013 年 5 月 26 日—2013 年 6 月 30 日;

　　2. 承包人在接到通知后 7 天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括不能及时进场的原因和补救措施，由此增加的费用和工期责任由承包人承担。

　　3. 事件 2，工作 B.是关键工作，其实际进度比计划进度延误 5 天，导致合同工期延误 5 天，工作 B.实际完成的日期 2013 年 1 月 20 日。

　　事件 3，工作 D 是非关键工作，其总时差为 25 天，实际进度比计划进度延误 10 天，对合同总工期不产生影响，工作D 实际完成日期 2013 年 4 月 25 日。

　　事件 4，工作 F 是非关键工作，其总时差为 70 天，实际进度比计划进度延误 20 天，对合同总期不产生影响， 工作F 实际完成日期 2013 年 5 月 20 日。

　　该工程实际完成时间为 2013 年 7 月 5 日。

　　4. 承包人可索赔的工期 0 天，可索赔的费用 8 万元。

　　理由：B.工作延迟 5 天，属于承包人的责任，故承包人不能索赔工期和费用;D 工作延迟 10 天，属于发包人原因，但 D 工作为关键工作，其总时差为 25 天，延误时间未超出总时差，承包人不能索赔工期，可以索赔费用 8 万元;F 工作延迟 20 天，属于承包人的原因，故承包人不能索赔工期和费用

　　【案例二】

　　背景资料：某新建泵站采用堤后式布置，主要工程内容包括:泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为 6 月~9 月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)签订了施工合同。合同部分内容如下：(1)合同工期 18 个月，工程计划 2012 年 11 月 1 日开工，2014 年 4 月 30 日完工;(2)签约合同价为 810 万元;(3)工程质量保证金为签约合同价的 5%。

　　施工中发生如下事件:

　　事件 1:根据施工方案及安全度汛要求，承包人编制了进度计划，并获得监理人批准。其部分进度计划见下表(不考虑前后工作的搭接，每月按 30d 计)。

　　事件 2:为加强项目部管理，承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于 2013年 2 月 25 日更换了项目经理。

　　事件 3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场，承包人直接与供货方办理了交货验收手续，并将随同的备品备件、专用工器具与资料清点后封存。在泵站安装时，承包人自行启用了封存的专用工器具。

　　事件 4:合同工程完工证书颁发时间为 2014 年 7 月 10 日。承包人在收到合同工程完工证书后，向监理人提交了包括变更及索赔金额、工程预付款扣回等内容的完工付款申请单。

　　【问题】

　　1.根据事件 1，指出“堤防土方填筑”、“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段，分析判断该计划是否满足安全度汛要求?

　　2. 事件 2 中，承包人更换项目经理应办理哪些手续?

　　3. 指出事件 3 中承包人做法的不妥之处，并改正。

　　4. 根据事件 4，指出发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间和金额。

　　5. 事件 4 中，承包人向监理人提交的完工付款申请单还应包括哪些主要内容?

　　『答案解析』

　　1. 根据事件 1，“堤防土方填筑”的施工时段为 2013 年 4 月 11 日到 5 月 15 日，“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段为 2013 年 2 月 11 日至 4 月 10 日，因主要防汛工作在主汛期前完工，故该计划满足安全度汛要求

　　2. 事件 2 中，承包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并更换 14 天前通知发包人和监理人

　　3. 事件 3 中，承包人直接与供贷方办理交货验收手续、自行启用封存的专用工器具不妥：理由：承包人应会同监理人在约定时间内，赴交货地点共同验收。在泵站安装时，承包人应向监理人提出启用封存的专用器具的申请，经监理人同意后再行启用。

　　4. 根据事件 4，发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间为 2014 年 7 月 24 日，金额 20.、25 万元

　　5. 承包人向监理人提交的完工付款申请单包括以下内容

　　(1)完工结算的合同价

　　(2)发包人已支付承包人的工程价款

　　(3)应扣留的质量保证金

　　(4)应支付的完工付款金额

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