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　　>>>>> 2023二级建造师各科目真题每日一练汇总

　　1、【题干】关于项目管理任务分工表的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

　　B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

　　C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

　　D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

　　E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

　　【答案】ABCD

　　【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。P18

　　【考点】施工管理——施工管理的组织

　　【知识点】工作任务分工在项目管理中的应用

　　2、【题干】施工质量事故处理的基本要求有(　)。

　　【选项】

　　A.确保事故处理期间的安全

　　B.正确选择处理的人数和处罚方式

　　C.优先采用节约成本的技术措施

　　D.加强事故处理的检查验收工作

　　E.重视消除造成事故的原因

　　【答案】ADE

　　【解析】施工质量事故处理的基本要求是：

　　(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。

　　(2)重视消除造成事故的原因，注意综合治理。

　　(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。

　　(4)加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。

　　(5)确保事故处理期间的安全。P184

　　【考点】施工质量管理——施工质量事故预防与处理

　　【知识点】施工质量事故的处理

　　3、【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于项目经理的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告

　　B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人

　　C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

　　D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告

　　【答案】AC

　　【解析】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　3.2.3承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

　　3.2.4发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

　　3.2.5项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。” P32

　　【考点】施工管理——施工项目经理的任务和责任

　　【知识点】施工项目经理的任务

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