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　　>>>>> 2023二级建造师各科目真题每日一练汇总

　　1、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是(　)。

　　A、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

　　B、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

　　C、因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任

　　D、项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的责任。选项C，正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任”。

　　2、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(　)。

　　A、企业法定代表人

　　B、项目经理

　　C、项目总工程师

　　D、总监理工程师

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任;设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任;施工方项目经理对施工承担全面管理的责任;项目总工程师一般来说负责项目技术方面的问题，也不对施工承担全面管理的责任。

　　3、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应(　)。

　　A、立即向建设主管部门报告

　　B、在48小时内向发包人代表提交书面报告

　　C、在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告

　　D、在24小时内向发包人代表进行口头报告

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

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