案例三

　　某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过投标承接一机电安装工程，工程内容包括给排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》 。 《施工组织设计》中，针对重 80t，安装在标高为 20m 的冷水机组，制定了租赁一台 300t 履带式起重机吊装就位的方案。 《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的社会力量的救援程序，内部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中，发生了以下事件：

　　事件一：项目开工后，项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底，并做了记录。

　　事件二：出租单位将运至施工现场的 300t 履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装 。被监理工程师指令停止吊装。

　　事件三：监理工程师在现场发现，焊工在焊接时领取的焊接材料有错误，随即查看了材料库房，发现库房管理混乱。要求项目部整改。

　　事件四：项目部对所焊接的氨气管道进行了外观检验、致密性试验和无损检测。

　　问题：

　　1.项目部的做法是否正确，项目施工组织设计交底包含哪些内容?

　　2.说明监理工程师指令停止吊装的原因。

　　3.项目部材料库房应如何整改?

　　4.归纳致密性试验的种类。

　　【答案】

　　1.项目部做法不正确。施工组织设计交底应在开工前，由施工组织设计的编制人员应向施工人员作交底， 以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

　　2.监理工程师指令停止吊装，因为项目部没有进行验收。进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。现场组装的大型机具，使用前要组织验收，已验证组装质量和安全性能，合格后启用。起重机属于特种设备，还应履行报检程序。

　　3.项目部应对材料库房做专人管理，明确责任;进库的材料要建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、方损坏;施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到表示清楚、摆放有序、合乎堆放;对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门长裤存放，制定安全操作规程，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理;要日清、月结、定期盘点、帐物相符。

　　4.致密性试验主要包括：液体盛装试漏;气密性试验;氨气试验;煤油试漏;氦气试验;真空箱试验等几种。

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