2011年二级建造师《施工管理》精选习题

　　1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( 　)。

　　A.项目工艺管理

　　B.管理方法和手段

　　C.合同管理

　　D.风险管

　　E.项目设计管理

　　【答案】BCD

　　解析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。

　　2.常见的影响工程进度的风险有( 　)。

　　A.公共关系风险

　　B.合同风险

　　C.资金风险

　　D.投标风险

　　E.技术风险

　　【答案】BCE

　　解析：常见的影响工程进度的风险，如：●　组织风险;●　管理风险;●　合同风险;●　资源(人力、物力和财力)风险;● 技术风险等。

　　3.资金供应条件包括( 　)等。

　　A.资金分配时间

　　B.资金分配形式

　　C.资金供应总量

　　D.资金

　　【答案】CDE

　　解析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金

　　4.在项目实施阶段，项目总进度包括( 　)。

　　A.招标完成进度

　　B.设计工作进度

　　C.施工进度

　　D.项目动用前的准备工作进度等

　　E.竣工结算进度

　　【答案】BCD

　　解析：在项目的实施阶段，项目总进度包括：●　设计前准备阶段的工作进度;● 设计工作进度;● 招标工作进度;● 施工前准备工作进度;●　工程施工和设备安装进度;● 工程物资采购工作进度;●　项目动用前的准备工作进度等。

　　5.建设项目总进度目标论证的工作步骤有( 　)。

　　A.调研收集资料

　　B.构造信息平台

　　C.项目工作编码

　　D.分析资金偏差

　　E.编制层次进度计划

　　【答案】ACE

　　解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下

　　● 调查研究和收集资料;

　　● 项目结构分析;

　　● 进度计划系统的结构分析;

　　● 项目的工作编码;

　　● 编制各层进度计划;

　　● 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　● 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。