36、 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约.

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本决算

　　答案：b

　　解　　析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约.

　　37、 下列不属于施工成本管理任务和环节的是( ).

　　A.施工成本分析

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本策划

　　答案：d

　　解　　析：施工成本管理的任务和环节主要包括：

　　●施工成本预测;

　　●施工成本计划;

　　●施工成本控制;

　　●施工成本核算;

　　●施工成本分析;

　　●施工成本考核.

　　38、 在工程施工以前对成本进行的估算，属于( )的内容.

　　A.施工成本分析

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本计划

　　答案：b

　　解　　析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，它是在工程施工以前对成本进行的估算.

　　39、 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为( ).

　　A.施工成本预测

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本计划

　　答案：d

　　解　　析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础.

　　40、 一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件.

　　A.从筹建到竣工

　　B.从招标到竣工

　　C.从投标到竣工

　　D.从开工到竣工

　　答案：d

　　解　　析：一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据.

　　41、 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节.

　　A.筹建到竣工

　　B.招标到竣工

　　C.投标到竣工

　　D.开工到竣工

　　答案：c

　　解　　析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节.

　　42、 施工成本一般以( )为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象.

　　A.建设项目

　　B.单项工程

　　C.单位工程

　　D.分部工程

　　答案：c

　　解　　析：施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象.

　　43、 施工成本核算的基本环节中，不包括( ).

　　A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价

　　B.计算出施工费用的实际发生额

　　C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

　　D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配

　　答案：a

　　解　　析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本.施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本.

　　44、 施工成本核算的基本内容中，不包括( ).

　　A.项目月度施工成本报告编制

　　B.分包工程成本核算

　　C.措施费核算

　　D.项目管理效益的核算

　　答案：d

　　解　　析：施工成本核算的基本内容包括：

　　●人工费核算;

　　●材料费核算;

　　●周转材料费核算;

　　●结构件费核算;

　　●机械使用费核算;

　　●其他措施费核算;

　　●分包工程成本核算;

　　●间接费核算;

　　●项目月度施工成本报告编制.

　　45、 从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于( ).

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　答案：a

　　解　　析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施.施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任.施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任.

　　46、 下列属于施工成本控制经济措施的是( ).

　　A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

　　C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

　　D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　答案：d

　　解　　析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策.对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款.通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出友点，及时采取预防措施.由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情.

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