1 在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入，包括( 　)。

　　A.人力资源

　　B.物资资源

　　C.经济资源

　　D.财力资源

　　E.施工设施

　　2.资源进度计划的类型有( 　)。

　　A.力求资源需求均衡的资源进度计划

　　B.符合工期约束条件的资源进度计划

　　C.符合资源供应约束条件的资源进度计划

　　D.依据业主要求确定资源进度计划

　　E.依据监理要求确定资源极度计划

　　3.人力资源管理的任务包括( 　)。

　　A.编制组织和人力资源规划

　　B.组织项目管理班子人员的获取

　　C.管理项目管理班子的成员

　　D.团队建设

　　E.确定人员的晋升

　　4.属于进度纠偏的管理措施的是( 　)。

　　A.调整进度管理方法和手段

　　B.调整工作流程组织

　　C.改变施工方法

　　D.强化合同管理

　　E.调整项目管理班子人员

　　5. 索赔证据应该具有( 　)。

　　A.真实性

　　B.完整性

　　C.及时性

　　D.全面性

　　E.有效性

　　6.建设项目总承包有多种形式，如( 　)。

　　A. 设计、采购和施工任务综合承包(简称EPC承包)

　　B. 监理、施工和设计综合承包

　　C. 设计和施工任务综合承包

　　D. 采购和施工任务综合承包

　　E. 项目全过程承包

　　7.下列内容属于措施费的有( 　)。

　　A.环境保护费

　　B.文明施工费

　　C.安全施工费

　　D.临时设施费

　　E.冬雨季施工增加费

　　8.( 　)是施工成本管理的组织措施。

　　10. 实行项目经理责任制

　　11. 落实施工成本管理的组织机构和人员

　　12. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任

　　13. 处理好与业主和分包商之间的关系

　　14. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图

　　9.施工成本考核要将成本的实际指标与( 　)进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

　　A.计划

　　B.定额

　　C.估价

　　D.概算

　　E.预算

　　10.单位工程竣工成本分析，应包括以下内容( 　)。

　　A.竣工成本分析

　　B.与同类建筑工程对比分析

　　C.主要技术节约措施及经济效果分析

　　D.主要资源节超对比分析

　　E.经济效益分析

　　1.ABD　　 2.ABC　　　　3.ABCD　　 4.AD　　 5.ACDE

　　6.AC　　 7.ABCD　　 8.ABCE　　 9.ABE　　 10.ACD

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