31 某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是( 　)。

　　A.平行发承包

　　B.施工总承包

　　C.施工总承包管理

　　D.以上三种模式均可

　　【答案】C

　　【解析】

　　平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用"费率招标"，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。

　　32 工程施工质量验收资料不包括( 　　)。

　　A.施工现场质量管理检查记录

　　B.隐蔽工程检查记录

　　C.分项工程质量验收记录

　　D.检验批质量验收记录

　　【答案】B

　　【解析】

　　工程施工质量验收资料包括：施工现场质量管理检查记录、单位工程质量竣工验收记录、分部工程质量验收记录文件、分项工程质量验收记录文件和检验批质量验收记录文件。隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料，故选项B正确。

　　33 "三同时"制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程( 　　)。

　　A.同时设计、同时规划、同时施工

　　B.同时报建、同时设计、同时施工

　　C.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

　　D.同时报建、同时施工、同时投入生产和使用

　　【答案】C

　　34 某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商( 　)。

　　A.有权以合理价格为依据要求业主补差

　　B.有权要求对此项工作进行重新定价

　　C.无权获得任何补偿

　　D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准

　　【解析】

　　该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。采用固定总价合同，如果由于承包商的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整。所以，正确选项是C。

　　35 某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远，则表面该工程项目在( 　　)。

　　A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的

　　B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行

　　C.费用上是按预定计划目标进行的

　　D.进度上是按预定计划目标进行的

　　【答案】C

　　【解析】

　　按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP与ACWP靠得很近，则费用偏差很小;而BCWP与BCWS离得很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选C。其他答案不正确。

　　36 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( 　　)。

　　A.工作任务分工表

　　B.项目组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.管理职能分工表

　　【答案】D

　　37 发包人或者工程师(监理人)的签证可以作为索赔的( 　　)。

　　A.证据

　　B.依据

　　C.旁证

　　D.参考

　　【答案】A

　　38 保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的( 　　)。

　　A.电梯

　　B.泵机

　　C.消防设备

　　D.操作工具

　　【答案】D

　　【解析】

　　机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备，故选D。

　　39 某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( 　　)。

　　A.0.857

　　B.0.889

　　C.1.125

　　D.1.167

　　【答案】B

　　【解析】

　　进度绩效指数SPI=BCWrP/BCWS=400×600/450×600=0.889。

　　40 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( 　　)。

　　A.项目结构分析

　　B.编制各层进度计划

　　C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

　　D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

　　【答案】C

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