第 1 页:单项选择题 |
第 5 页:多项选择题 |
21 某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人商量确定了变更价格,则在此事件中( )。
A.承包人提交"变更报价书"超过时效
B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效
C.承包人提交"变更报价书"没有时间要求
D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求
【答案】B
【解析】监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
22 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线,体现了施工安全隐患处理的( )原则。
A.冗余安全度处理
B.直接隐患与间接隐患并治
C.单项隐患综合处理
D.预防与减灾并重处理
【答案】C
【解析】单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。
23 某工程合同价为1000万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长了15%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。
A.1025.0
B.1080.5
C.1097.5
D.1110.5
【答案】C
【解析】结算工程价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5万元。
24 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解,以确定( )。
A.施工过程中的工程款
B.项目目标的实际值
C.工程合同价
D.用于目标控制的计划值
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是项目目标动态控制的准备工作。将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
25 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.固定成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是工程合同类型的选择。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
26 当计算工期不能满足要求工期时,可通过( )以满足工期要求。
A.将关键工作压缩成非关键工作
B.压缩非关键工作的持续时间
C.改变各项工作之间的逻辑关系
D.压缩关键工作的持续时间
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是工期的计算。当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
27 关于信息管理手册的说法中,不正确的是( )。
A.项目参建各方应编制统一的信息管理手册
B.信息管理手册是信息管理的核心指导文件
C.信息管理手册的内容包括确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表
D.信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果
【答案】A
28 施工文件立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过( )mm。
A.30
B.40
C.50
D.60
【答案】B
29 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发(200335号)规定,过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。
A.建设单位项目技术负责人
B.取得监理工程师注册证书的人员
C.取得建造师注册证书的人员
D.取得项目管理师资格证书的人员
【答案】C
30 建设工程施工定额的研究对象是( )。
A.分部分项工程
B.工序
C.扩大的分部分项工程
D.整个建筑物
【答案】B
31 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013,对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用的综合单价时,其综合单价应( )。
A.由发包人提出,经工程师确认
B.由工程师提出,经发包人确认
C.由承包人提出,经发包人确认
D.由发包人提出,经承包人确认
【答案】C
【解析】工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整:已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。
32 根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议,同时( )。
A.讨论监督方案,安排监督计划
B.公布监督方案,并进行第一次监督
C.要求施工单位编制监督方案,创造监督条件
D.审批建设单位编制的监督方案,安排监督检查细则
【答案】B
【解析】根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督机构应该召开工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,并进行第一次监督。监督方案有监督机构制定,无需各方讨论,故选项A错误。选项C要求施工单位编制监督方案的说法也不正确。选项D建设单位编制监督方案的说法也不正确。
33 关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额,下列说法正确的是( )。
A.暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定
B.依法必须招标的暂估价材料和专业工程,由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价
C.若暂估价材料不属于依法必须招标的,经发承包双方协商确认单价后计价
D.若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价
【答案】C
【解析】暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程,若属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价;若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认单价后计价;若专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。
34 施工项目成本决策与计划的依据是( )。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.,施工成本控制
D.施工成本核算
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
35 项目开工前应由( )向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
A.现场施工技术人员
B.质量负责人
C.项目技术负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是技术交底。做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
36 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使的管理权利不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.以企业法定代表人的身份处理所有的外部关系,直接签署有关合同
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。施工方项目经理行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
37 对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为( )。
A.施工合同签订前28d
B.施工合同签订前56d
C.投标截止日前28d
D.投标截止日前56d
【答案】C
38 关于施工合同索赔的说法中,不正确的是( )。
A.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由建设行政主管部门审核
B.索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28d内完成赔付
D.承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向
【答案】A
39 具体组织施工的进度计划是( )施工进度计划,它必须非常具体。
A.指导性
B.控制性
C.总结性
D.实施性
【答案】D
40 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214),运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由( )办理或获得保险。
A.监理人
B.监理工程师
C.工程承包人
D.劳务分包人
【答案】C
二建万题库下载 | 微信搜"万题库二级建造师考试"
更多关于2018二级建造师模拟试题、2018二级建造师全真试题、2018二级建造师章节习题、2018二级建造师测试题、2018二级建造师精选试题等信息,请访问考试吧二级建造师考试网!
相关推荐:
直播 | 主讲 老师 |
导学 规划班 导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
零基础 预学班 零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
私教 精讲班 私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
冲刺 备考指导 冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 考点锁分班
直播 9-18小时/课 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
高频 刷题班 高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧和口诀 |
案例专项 突破班 案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
密卷 点题班 密押点题班
直播 9小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
通关 必背班 通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
应试 技巧班 应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
密训 提分班 密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 直播 1小时/科 |
直播 4小时/科 |
直播 24-36小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 9-18小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 9小时/科 |
直播 3小时/科 |
直播 0.5小时/科 |
直播 1.5小时/科 |
||
施工管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 | ||||||||||
水利水电实务 | 黄狮 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 68%学员选择
|
2025年
AI私塾班 32%学员选择
|
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望一次顺利通过全部考试 |
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然; ②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点; ③现场经验不足,没有实操案例; ④平时工作忙,想要快速掌握考试要点; |
||
AI私塾 基因 提分 模式 |
导学入门 | 导学规划班
导学规划班
直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑 课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定 |
||
夯实基础 | 零基础预学班
零基础预学班
直播 4小时/科 课程目标:零基础入门 课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。 |
|||
私教精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。 |
||||
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
巩固提分阶段 | 冲刺备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科 课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分 课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律 |
||||
考前冲刺阶段 | 密卷点题班1
密卷点题班1
直播 3小时/科 课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密卷点题班2
密卷点题班2
直播 3小时/科 课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3
密卷点题班3
直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
通关必背班
直播 3小时/科 课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极抢分阶段 | 应试技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科 课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科 课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP美题·智能刷题 | ★★★ 三星题库 |
每日一练
|
||
每日错题榜
|
||||
教材同步
|
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库 |
|||
模拟题库 |
||||
章节刷题 |
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
VIP密训
|
||||
真题视频解析 |
||||
辅助功能 | 练习工具 |
|||
VIP配套资料 | 配套资料 (电子版) |
电子书-通关攻略 | ||
电子书-极致真题 | ||||
备考一点通 | ||||
课程讲义 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前5页纸 | ||||
VIP旗舰 服务 |
人工助学服务 | 一对一授课老师答疑 | ||
一对一班主任督学 | ||||
学员交流群 | ||||
(AI)私人定制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控服务 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统服务 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、平板、电脑多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
课程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
协议保障 | 有效期结束,考试不过科目办理退费!协议>> | 考试不过科目,第二年免费重学!协议>> | ||
增值内容 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | 赠送2024年【强化精讲班】模块 | ||
官方定价 | 全科:¥6280 单科:¥2980(实务) 单科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 单科:¥2380(实务) 单科:¥2180(公共) |