>>>>> 2020年二级建造师《施工管理》基础练习题汇总

　　1、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

　　A.偏差值

　　B.调整值

　　C.计划值

　　D.实际值

　　参考答案：C

　　参考解析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

　　2、工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是()。

　　A.施工预算

　　B.工程合同价

　　C.实际施工成本

　　D.工程款支付

　　参考答案：B

　　参考解析：在前者为计划，在后者为实际。

　　3、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。

　　A.负责项目的人员配置和物资采购

　　B.负责项目的技术管理工作

　　C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

　　D.项目目标的控制和组织协调

　　参考答案：D

　　参考解析：其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

　　4、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。

　　A.物资资源

　　B.人力资源

　　C.财力资源

　　D.供应资源

　　参考答案：A

　　参考解析：物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等;

　　5、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。

　　A.计划期

　　B.实施期

　　C.周期

　　D.施工工期

　　参考答案：B

　　参考解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;

　　6、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。

　　A.决策阶段

　　B.实施阶段

　　C.设计阶段

　　D.施工阶段

　　参考答案：D

　　参考解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　7、控制项目目标最重要的措施是()。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.技术措施

　　D.经济措施

　　参考答案：B

　　参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

　　8、项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。

　　A.组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.合同结构图

　　D.任务分工表

　　参考答案：B

　　参考解析：项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图

　　9、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。

　　A.委托代理服务

　　B.监督管理服务

　　C.中介代理服务

　　D.有偿技术服务

　　参考答案：D

　　参考解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

　　10、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。

　　A.经济与管理风险

　　B.组织风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　参考答案：B

　　参考解析：组织风险，如：

　　(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力;

　　(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

　　(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

　　(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

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