71.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务。

　　A.项目各参与方

　　B.项目经理

　　C.企业内部各部门

　　D.企业内部各工作人员

　　E.项目各职能主管工作部门

　　【答案】BE

　　【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　72.某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计的内容包括( )。

　　A.工程概况及施工特点分析

　　B.施工方案的选择

　　C.施工总进度计划

　　D.各项资源需求量计划

　　E.单位工程施工总平面图设计

　　【答案】ABDE

　　【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源 需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

　　73.施工组织设计的基本内容一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标，其中属于施工部署及施工方案的有( )。

　　A.合理安排施工顺序

　　B.编制资源需求计划

　　C.确定主要工程的施工方案

　　D.施工环境

　　E.施工条件

　　【答案】AC

　　【解析】施工部署及施工方案：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　74.下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理是一个技术岗位

　　C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

　　E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，A、E 正确。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，B 错误。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定，C 正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，D 正确。

　　75.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有( )。

　　A.参与项目招标、投标和合同签订

　　B.主持项目管理机构工作

　　C.参与组建项目管理机构

　　D.对资源进行动态管理

　　E.进行授权范围内的利益分配

　　【答案】ABC

　　【解析】参考《建设工程项目管理规范>>GB/T50326-2017，项目经理应具有下列权限:

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目管理机构;

　　(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

　　(4)主持项目管理机构工作;

　　(5)决定授权范围内的项目资源使用;

　　(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

　　(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

　　(8)参与选择大宗资源的供应单位;

　　(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

　　(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

　　76.措施项目费的计算方法包括( )。

　　A.综合单价法

　　B.因素分析法

　　C.差额计算法

　　D.参数计价法

　　E.分包法计价

　　【答案】ADE

　　【解析】措施项目费的计算方法一般有以下几种：1.综合单价法 2.参数法计价 3.分包法计价。

　　77.下列关于建设工程定额的说法正确的有( )。

　　A.施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象

　　B.施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平

　　C.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础

　　D.预算定额是企业性的，而施工定额则是社会性的

　　E.概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，A 正确;施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础，B 正确;预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础，C正确;预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的，D 错误;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据，E 正确。

　　78.进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括( )。

　　A.工程合同总价

　　B.实际工程量、实耗人工和材料

　　C.施工预算

　　D.投标报价

　　E.工程概算

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考核的是分部分项施工成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　79.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。

　　A.总进度规划

　　B.设计进度计划

　　C.项目子系统进度计划

　　D.施工进度计划

　　E.业主方项目实施进度计划

　　【答案】AC

　　【解析】本题考核的是由不同深度的计划构成的进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

　　80.控制性施工进度计划的主要作用包括( )。

　　A.确定施工作业的具体安排

　　B.论证施工总进度目标

　　C.确定里程碑事件的进度目标

　　D.编制实施性进度计划的依据

　　E.施工进度动态控制的依据

　　【答案】BCDE

　　【解析】控制性施工进度计划的主要作用如下：(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。

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