1、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成
本管理的任务中的( )。
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】B
【解析】本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。成本考核制度包括考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。
2、下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是( )。
A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差6
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
【答案】C
【解析】本题考核的是赢得值法的四个评价指标。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
3、某地下工程合同约定,计划 1 月份开挖土方 60000m³,2 月份开挖 l40000m³,合同单价均为 85 元/m³;计划 3 月份完成混凝土工程量 500m³,4 月份完成 450m³,合同单价均为 600 元/m³。而至月底,经确认的工程实际进展情况为,1 月份实际开挖土方 70000m³,2 月份开挖 l60000m³, 实际单价均为 72 元/m³;3 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为 400m³,实际单价 700 元/m³。到 4 月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A.0.926
B.1.086
C.1.140
D.1.175
【答案】C
【解析】本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/ (60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
4、单位工程竣工成本综合分析的内容不包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.差额计算分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】C
【解析】本题考核的是单位工程竣工成本分析。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
5、.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
A.控制的目标和时间范畴各不相同
B.控制的目标和时间范畴均相同
C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
【答案】A
【解析】本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
6、某省拟新建一所综合性大学,项目建设单位组织有关老师对该项目的总进度目标进行论证,编制完各层进度计划后,紧接着应进行的工作是( )。
A.进行项目结构分析
B.进行进度计划系统的结构分析
C.确定项目的工作编码
D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
【答案】D
【解析】本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
7、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是( )。
A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.实施性施工进度计划
D.施工和设备安装进度计划
【答案】C
【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
8、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时,要从项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
9、关于双代号网络图节点的说法中,正确的是( )。
A.网络图只有一个起点节点
B.起点节点只有内向箭线
C.网络图节点的编号允许重复
D.网络图节点的编号必须连续
【答案】A
【解析】本题考核的是双代号网络图节点的相关规定。网络图只有一个起点节点,节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
10、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】有两条关键线路,分别是:A-D-E-I 线路和 A-D-G-J-K 线路,工期为 25 天。
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