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　　>>>>> 2023年二建考试《施工管理》章节测试题汇总

　　2Z101010施工方的项目管理

　　一、单项选择题

　　1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(　)。

　　A、投资目标

　　B、成本目标

　　C、概算目标

　　D、预算目标

　　2、建设项目决策阶段管理工作的主要任务是(　)。

　　A、项目策划

　　B、项目控制

　　C、通过管理使项目目标实现

　　D、确定项目的定义

　　3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、施工方

　　C、监理方

　　D、承包商

　　4、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是(　)方的项目管理。

　　A、设计

　　B、施工

　　C、监理

　　D、业主

　　5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　)。

　　A、编制项目可行性研究报告

　　B、编制初步设计

　　C、编制设计任务书

　　D、编制项目建议书

　　6、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(　)。

　　A、决策阶段的工作

　　B、实施阶段的工作

　　C、设计准备阶段的工作

　　D、施工阶段的工作

　　7、项目设计准备阶段的工作包括(　)。

　　A、编制项目建议书

　　B、编制项目可行性研究报告

　　C、编制项目初步设计

　　D、编制项目设计任务书

　　8、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是(　)。

　　A、设计前准备阶段

　　B、施工阶段

　　C、动用前准备阶段

　　D、决策阶段

　　9、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(　)。

　　A、项目投资目标

　　B、设计进度目标

　　C、施工质量目标

　　D、设计成本目标

　　10、供货方项目管理的目标不包括(　)。

　　A、供货方的成本目标

　　B、供货方的进度目标

　　C、供货方的质量目标

　　D、供货方的投资目标

　　11、以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是(　)。

　　A、决策阶段

　　B、设计阶段

　　C、施工阶段

　　D、保修期

　　12、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(　)。

　　A、决策-设计-施工-动用前准备

　　B、决策-施工-动用前准备-保修期

　　C、设计前的准备-设计-施工-动用前准备

　　D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

　　13、以下不属于施工方涉及的阶段是(　)。

　　A、设计阶段

　　B、动用前准备阶段

　　C、保修期

　　D、决策阶段

　　14、施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于(　)。

　　A、材料供应方的利益

　　B、建设项目工程总承包方的利益

　　C、项目的整体利益

　　D、工程监理方的利益

　　15、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是(　)。

　　A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

　　B、控制施工的成本

　　C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者

　　D、负责施工资源的供应组织

　　16、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是(　)。

　　A、业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理

　　B、业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同

　　C、施工总承包方负责资源的供应组织

　　D、在我国，不允许业主指定分包方

　　17、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是(　)。

　　A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B、丙企业只听从业主的指令

　　C、丙企业只听从乙企业的指令

　　D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　18、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是(　)。

　　A、乙负责组织和管理丙的施工

　　B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作

　　C、乙不参与对丙的组织管理工作

　　D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

　　19、关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法错误的是(　)。

　　A、一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调

　　B、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

　　C、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

　　D、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

　　20、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为(　)。

　　A、监理单位委托

　　B、投标竞争

　　C、施工总承包人委托

　　D、自行分配

　　21、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是(　)。

　　A、承担施工任务并对其质量负责

　　B、与分包方和供货方直接签订合同

　　C、承担对分包方的组织和管理责任

　　D、负责组织和指挥总承包单位的施工

　　22、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是(　)。

　　A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

　　B、不能参与业主的招标和发包工作

　　C、对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

　　D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

　　23、建设项目总承包的核心意义在于(　)。

　　A、合同总价包干降低成本

　　B、总承包方负责“交钥匙”

　　C、设计与施工的责任明确

　　D、为项目建设增值

　　24、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

　　A、使项目设计周期缩短

　　B、使项目建设增值

　　C、使业主方减轻责任

　　D、使企业增加利润

　　二、多项选择题

　　1、建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、施工方

　　C、设计方

　　D、供货方

　　E、项目总承包方

　　2、德国DVP(建筑和房地产项目控制协会)和AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了(　)等。

　　A、信息管理

　　B、工程数量计量

　　C、工程融资

　　D、生产能力和后勤分析

　　E、保险

　　3、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、设计方

　　C、施工总承包方

　　D、施工总承包管理方

　　E、供货方

　　4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A、施工质量控制

　　B、施工成本控制

　　C、施工进度控制

　　D、分包单位人员管理

　　E、施工安全管理

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