三、案例分析题(共4题，共120分)

　　(一)【背景资料】

　　某施工单位承建一水利枢纽工程，该工程于2013年5月进行引水隧洞施工开挖，承包方发现隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中，并且岩体中形成很高的初始应力。由于形成初始应力场的因素错综复杂，承包商在开挖前的实测和试验工作的深度不够，岩体开挖后出现自由边界，切向应力剧增，能量高度集中，岩块产生突发性脆性破裂、飞散崩塌并伴有巨大声响，发生了施工安全事故。

　　问题：

　　1.根据2003年11月24日国务院第393号令(2004年2月1日起施行)《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。试按第393号令规定，阐述专职安全生产管理人员的责任是什么?该人员配备办法由何部门制定?

　　2.根据2003年11月24日国务院第393号令的规定，试述施工承包商单位及其主要负责人、项目负责人应对本单位的安全生产工作所负的责任?

　　3.试述施工承包商单位主要负责人、项目负责人违反国务院第393号令的规定，未履行安全管理职责的法律责任?

　　(二)【背景资料】

　　某市根据河流规划拟在A江建设一水利水电枢纽工程，该枢纽工程位于西南地区。通过公开招标方式决定由某施工单位B承建。该工程以发电为主，同时兼有防洪、灌溉等任务。挡水建筑物为土石坝，水电站采用引水式开发方式。引水隧洞布置在右岸，在左岸设有开敞式溢洪道。该流域大部分为山地，山脉、盆地相互交错于其间，地形变化大。坝址地区河床覆盖层厚度平均20m，河床冲击层为卵砾石类土，但河床宽度不大。坝址两岸山坡陡峻，为坚硬的玄武岩。在坝址的上下游2km内有可供筑坝的土料190万m3作为防渗体用，另有1250万m3的砂砾料可用作坝壳料。由于本地区黏性土料天然含水量较高，同时考虑其他因素，土石坝设计方案选为斜墙坝。

　　问题：

　　1.在初步设计文件里，采用了分段围堰法导流，明渠导流方案。你认为此方案是否合理?若合理，请分析说明理由;若不合理，你认为应如何选择导流方案?

　　2.针对该土石坝施工，你认为如何做好料场规划?

　　3.作为项目经理，如何安排斜墙和反滤料及坝壳的施工?

　　(三)、【背景资料】

　　某建设单位拟建一水利工程，其中，清河泵站设计装机流量150m3/s，出口防洪闸所处堤防为1级。该建设单位对出口防洪闸工程施工进行公开招标。有关招标工作计划如下：6月2日提交招标备案报告，6月3日发布招标公告，6月12日～17日出售招标文件，6月18日组织现场踏勘，6月19日组织投标预备会，7月7日开标，7月8日～12日评标定标。招标工作完成后，A单位中标，与发包人签订了施工承包合同。工程实施中发生如下事件：

　　事件1：I—I段挡土墙(示意图见图1)开挖设计边坡1:1，由于不可避免的超挖，实际开挖边坡为1:1.15。A单位申报的结算工程为50×(S1+S2+S3)，监理单位不同意。

　　事件2：原定料场土料含水量不能满足要求，监理单位指示A单位改变了挡土墙墙后填土料场，运距由1km增加到1.5km，填筑单价直接费相应增加2元/m3，A单位提出费用变更申请。

　　图1 挡土墙示意图

　　注：①图中除高程以m计外，其余均以mm计;

　　②图中水流方向为垂直于纸面。且开挖断面不变;

　　③I—I段挡土墙长50m。

　　问题：

　　1.根据《建筑业企业资质等级标准》(建[2001]82号)的有关规定，满足清河泵站出口防洪闸工程施工标要求的企业资质等级有哪些?

　　2.上述施工标招标工作计划中，招标人可以不开展哪些工作?确定中标人后，招标人还需执行的招标程序有哪些?

　　3.为满足I—I段挡土墙土方开挖工程计量要求，A单位应进行的测量内容有哪些?

　　4.I—I段挡土墙土方开挖工程计量中，不可避免的施工超挖产生的工程量能否申报结算?为什么?计算I—I段挡土墙土方开挖工程结算工程量。

　　5.料场变更后，A单位的费用变更申请能否批准?说明理由。若其他直接费费率取2%，现场经费费率取4%，根据水利工程概(估)算编制有关规定，计算填筑单价直接费增加后相应的其他直接费、现场经费、直接工程费。

　　(四)、【背景资料】

　　某施工单位承担津江水电站工程流道混凝土施工，在施工过程中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如图2所示。

　　图2 双代号时标网络图

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：项目部第12天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在上图中。

　　事件2：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果见表1。

　　表1 可压缩工作的最短工作时间及赶工费用

　　问题：

　　1.指出该网络图的关键线路，说明L(⑧→⑩)实线和波浪线长度各表示的含义。

　　2.根据图示进度前锋线，说明进度检查时D、E、G三项已完成多少天工作量、推迟或提前天数以及对计划工期的影响。

　　3.发包人要求工程按计划完工，在不改变逻辑关系的前提下，分析并指出最优调整方案及增加的总费用。

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