21.成本控制的依据：

　　(1)合同文件;

　　(2)成本计划;

　　(3)进度报告;

　　(4)工程变更与索赔资料;

　　(5)各种资源的市场信息。

　　口诀：统计报工资

　　22.成本分析的内容：

　　(1)时间节点成本分析;

　　(2)组织单元成本分析;

　　(3)综合项目成本分析;

　　(4)工作任务分解单元成本分析;

　　(5)单项指标成本分析。

　　口诀：实务像祖宗

　　23.成本分析的步骤：

　　(1)选择成本分析方法;

　　(2)收集成本信息;

　　(3)进行成本数据处理

　　(4)分析成本形成原因;

　　(5)确定成本结果。

　　口诀：放手理因果

　　24.总进度纲要的主要内容：

　　(1)项目实施的总体部署;

　　(2)总进度规划;

　　(3)各子系统进度规划;

　　(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

　　(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

　　口诀：总部总规与子规，条件措施里程碑

　　25.总进度目标论证的工作步骤：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)项目结构分析;

　　(3)进度计划系统的结构分析;

　　(4)项目的工作编码;

　　(5)编制各层进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整(计划);

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　口诀：首相进编，各层总调整

　　26.控制性进度计划的作用：

　　(1)论证施工总进度目标;

　　(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;

　　(3)是编制实施性进度计划的依据;

　　(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据

　　(5)是施工进度动态控制的依据。

　　口诀：论证总分的依据

　　27.实施性进度计划的作用：

　　(1)确定施工作业的具体安排;

　　(2)确定一个月度或旬的人工需求;

　　(3)确定一个月度或旬的施工机械的需求;

　　(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求;

　　(5)确定一个月度或旬的资金的需求等。

　　口诀：月(旬)人材机钱的安排

　　28.施工质量特性主要体现在：安全、适用、耐久、可靠、经济、环境的协调性等六个方面。

　　口诀：施耐庵可写经

　　29.施工质量控制的特点：

　　(1)需要控制的因素多;

　　(2)控制的难度大;

　　(3)终检局限大;

　　(4)过程控制要求高。

　　口诀：要素难，局限高

　　30.项目质量保证体系的组成包括：质量目标;质量计划;思想保证体系;组织保证体系;工作保证体系。

　　口诀：组织只想工作

　　31.组织保证体系主要内容有：

　　(1)落实建筑工人实名制管理;

　　(2)健全各种规章制度;

　　(3)明确人员职责权限;

　　(4)建立质量信息系统。

　　口诀：工人职责信息制度

　　32.质量管理的七项原则：

　　(1)以顾客为关注焦点;

　　(2)领导作用;

　　(3)全员积极参与;

　　(4)过程方法;

　　(5)改进;

　　(6)循证决策;

　　(7)关系管理。

　　口诀：领导全员过程改进，顾客决策关系

　　33.企业质量管理体系文件的构成：质量手册;程序文件;质量计划;质量记录。

　　口诀：手续记录

　　34.现场质量检查的内容：

　　(1)开工前检查;

　　(2)工序交接检查;

　　(3)隐蔽工程检查;

　　(4)停工后复工检查;

　　(5)分项、分部工程完工后检查;

　　(6)成品保护检查。

　　口诀：开工逼停分成

　　35.施工质量事故的处理程序：

　　(1)事故调查;

　　(2)事故的原因分析;

　　(3)制定事故处理的技术方案;

　　(4)事故处理;

　　(5)事故处理的鉴定验收;

　　(6)提交事故处理报告。

　　口诀：茶园案里订报告

点击下方↓↓链接领取[二建]真题丨考点丨模拟题等资料>>>

扫描丨长按二维码助力二建考试备考

获知二建考试资讯

学习二建高频考点

获取二建考试试题

演练历年真题试卷

万题库下载 | 微信搜"万题库二级建造师考试"

　　相关推荐：

　　2024二级建造师成绩查询时间 | 二级建造师查分入口| 微信查分提醒

　　2024二级建造师考试合格分数线 | 二级建造师合格标准 | 二建证书领取

　　下载[二级建造师万题库]估分| 　关注微信对答案看解析！ | 视频答案解析