21.【题干】施工现场文明施工管理的第一责任人是(　)。

　　【选项】

　　A.项目经理

　　B.建设单位负责人

　　C.施工单位负责人

　　D.项目专职安全员

　　【答案】A

　　【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。P215

　　【考点】5040施工现场文明施工和环境保护的要求

　　22.【题干】可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的(　)来实现。

　　【选项】

　　A.信息储存数字化和集中化

　　B.信息传输的数字化和电子化

　　C.信息处理和变换的程序化

　　D.信息获取的便捷性和信息流扁平化

　　【答案】B

　　【解析】“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。P284

　　【考点】7020施工文件档案管理

　　23.【题干】施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的(　)。

　　【选项】

　　A.施工进度计划

　　B.施工平面图

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概况

　　【答案】C

　　【解析】根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。P24

　　【考点】1030施工组织设计的内容和编制方法

　　24.【题干】施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是(　)。

　　【选项】

　　A.建设单位负责人

　　B.事故现场管理人员

　　C.施工单位负责人

　　D.监理单位负责人

　　【答案】A

　　【解析】施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。P179

　　【考点】4040施工质量事故预防与处理

　　25.【题干】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是(　)。

　　【选项】

　　A.组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　【答案】B

　　【解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。P9

　　【考点】1020施工管理的组织

　　26.【题干】建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是(　)。

　　【选项】

　　A.概算指标

　　B.预算定额

　　C.劳动定额

　　D.投资估算指标

　　【答案】A

　　【解析】概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。P59

　　【考点】2020建设工程定额

　　27.【题干】在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是(　)。

　　【选项】

　　A.主要原材料的质量

　　B.施工作业面的施工质量

　　C.参与工程建设各方主体的质量行为

　　D.重要部位和关键工序的施工质量

　　【答案】C

　　【解析】第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。P183

　　【考点】4050施工行政管理部门对施工质量的监督管理

　　28.【题干】下列施工合同风险中，属于管理类的是(　)。

　　【选项】

　　A.合同主体的资信和能力风险

　　B.对现场环境调查和预测的风险

　　C.项目周边居民或单位的干预、抗议风险

　　D.合同依据的法律环境变化的风险

　　【答案】B

　　【解析】管理风险：

　　(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。

　　(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。

　　(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。

　　(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

　　(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

　　选项A、C属于项目组织成员资信和能力风险。选项D属于项目外界环境风险。P269

　　【考点】6060建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

　　29. 关于编制项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

　　A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

　　B.首先要明确项目经理的工作任务

　　C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

　　D.需要明确各工作部门的工作任务

　　【答案】D

　　【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本>控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 P18

　　【考点】1020施工管理的组织

　　30.【题干】根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在(　)天内作出变更指示。

　　【选项】

　　A.14

　　B.5

　　C.7

　　D.28

　　【答案】A

　　【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。P262

　　【考点】6040施工合同执行过程的管理

　　31.【题干】某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元，已完工程量为350m3，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.费用节约，进度延误

　　B.费用节约，进度提前

　　C.费用超支，进度延误

　　D.费用超支，进度提前

　　【答案】D

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

　　=350×600-350×650=-17500元，费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。

　　进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=350×600-300×600=30000，进度偏差SV为正值时，表示进度提前。P113

　　【考点】2060施工成本计划和成本控制

　　32.【题干】具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是(　)。

　　【选项】

　　A.职能组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.网络组织结构

　　D.线性组织结构

　　【答案】B

　　【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图2Z101022-6所示的项目管理部1涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即如图2Z101022-7U)所示的A进行协调或决策。P16

　　【考点】1020施工管理的组织

　　33.【题干】下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是(　)。

　　【选项】

　　A.施工现场管理人员工资

　　B.组织施工生产必要的差旅交通费

　　C.构成工程实体的材料费用

　　D.施工过程中发生的贷款利息

　　【答案】C

　　【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。P98

　　【考点】2050施工成本管理的任务、程序和措施

　　34.【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员

　　B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用

　　C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

　　D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

　　【答案】D

　　【解析】施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。P192

　　【考点】5010职业健康安全管理体系与环境管理体系

　　35.【题干】下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是(　)。

　　【选项】

　　A.编制施工质量计划

　　B.约束质量活动的行为

　　C.监督质量活动过程

　　D.处理施工质量的缺陷

　　【答案】A

　　【解析】事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

　　事中控制：即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

　　事后控制：也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

　　BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。P161

　　【考点】4030施工质量控制的内容和方法

　　36.【题干】根据《建设工程施工台同(示范文本)》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是(　)。

　　【选项】

　　A.投标担保

　　B.履约担保

　　C.预付款担保

　　D.支付担保

　　【答案】C

　　【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。P275

　　【考点】6060建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

　　37.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是(　)。

　　【选项】

　　A.施工安全管理责任书

　　B.项目管理目标责任书

　　C.项目管理实施计划

　　D.工程质量责任承诺书

　　【答案】B

　　【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。P34

　　【考点】1050施工项目经理的任务和责任

　　38.【题干】下列与施工进度有关的计划中，属于实施性施工进度计划的是(　)。

　　【选项】

　　A.某构件制作计划

　　B.单项工程施工进度计划

　　C.项目年度施工进度计划

　　D.企业旬生产计划

　　【答案】A

　　【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　(1)确定施工作业的具体安排;

　　(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

　　(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

　　(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

　　(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。P133

　　【考点】3020施工方进度计划的类型及其作用

　　39.【题干】关于竣工图编制要求，说法正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.竣工图不能委托设计单位编制

　　B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图

　　C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中

　　D.重大变更及图面变更面积超过35%的，应当重新绘制竣工图

　　【答案】D

　　【解析】建设单位负责组织竣工图的绘制工作，可委托总承包单位或监理单位或设计单位具体执行。一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明。选项D正确，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。P285

　　【考点】7020施工文件档案管理

　　40.【题干】项目技术负责人向各班组进行施工方案交底，属于施工质量保证体系运行的(　)环节。

　　【选项】

　　A.计划

　　B.检查

　　C.实施

　　D.处理

　　【答案】C

　　【解析】施工质量保证体系运行包括PDCA四个环节，其中实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料的落实。P159

　　【考点】4020施工质量管理体系

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