首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 二级建造师考试 > 历年真题 > 建设工程施工管理 > 正文

2023年二建《施工管理》真题答案全(6月3日1天考3科)

来源:考试吧 2023-6-7 10:55:57 要考试,上考试吧! 二建万题库
考试吧考后发布:“2023年二建《施工管理》真题及答案(6月3日1天考3科)”,更多关于二级建造师考试答案、二级建造师考试真题等信息,请微信搜索“万题库二级建造师考试”。
第 1 页:单项选择题
第 2 页:多项选择题

扫描下方二维码
关注微信对答案

下载"万题库"估分↓
扫描二维码也可估分

2023年二建真题答案专题| 答案解析汇总热点文章

  《施工管理》完整版真题答案获取方式:

  登录万题库APP考试选择“二级建造师”,考试科目选择“施工管理”,点击“真题模考”。进入万题库进行估分。

考生可通过下载万题库APP进行对答案、估分 点击下载>>>

  一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.【题干】对业主而言,项目进度目标指的是( )。

  【选项】

  A.交付使用的时间目标

  B.竣工时间目标

  C.移交时间目标

  D.竣工结算时间目标

  【答案】A

  【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P3

  2.【题干】关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

  【选项】

  A.上下级部门呈现直线的权责关系

  B.每个部只接受一个直接上级的指示

  C.分工合理,横向联系好

  D.结构简单,权责分明

  【答案】C

  【解析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。P17

  3.【题干】施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

  【选项】

  A.项目结构图

  B.工作任务分工表

  C.管理职能分工表

  D.项目管理组织结构图

  【答案】B

  【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。 P19

  4.【题干】关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表

  B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工

  C.表中用符号加备注的方式表示管理职能

  D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表

  【答案】D

  【解析】业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。表中用拉丁字母表示管理职能。 P21

  5.【题干】某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。

  【选项】

  A.施工管理规划

  B.单位工程的施工组织设计

  C.施工组织总设计

  D.分部工程施工组织设计

  【答案】B

  【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。P26

  6.【题干】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。

  【选项】

  A.调整管理职能分工

  B.改变施工管理

  C.优化施工方法

  D.调整进度管理方法

  【答案】C

  【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

  (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  (2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  (3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加块工程施工进度所需的资金等。

  (4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。P29

  7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》关于项目管理责任书的说法正确的是( )。

  【选项】

  A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定

  B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定

  C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划

  D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险

  【答案】D

  【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 P34

  8.【题干】某施工企业拟建立职业健康安全管理体系和环境管理体系,在制定方针、目标、指标和管理方案后,紧接着应进行的工作是( )。

  【选项】

  A.初始状态评审

  B.管理体系策划与设计

  C.体系文件编写

  D.最高领导者决策

  【答案】B

  【解析】职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循以下步骤:1、领导决策;2、成立工作组;3、人员培训;4、初始状态评审;5、制定方案、目标、指标和管理方案;6、管理体系策划与设计;7、体系文件编写;8、文件的审查、审批和发布。P198

  9.【题干】施工过程中的质量验收时,需要进行观感质量验收的是( )。

  【选项】

  A.分部工程验收

  B.检验批验收

  C.分项工程验收

  D.隐蔽工程质量验收

  【答案】A

  【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定:

  (1)所含分项工程的质量均应验收合格;

  (2)质量控制资料应完整;

  (3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;

  (4)观感质量应符合要求。P176

  10.【题干】采用单价合同计价方式的工程,确定工程结算款的依据是( )。

  【选项】

  A.实际完成工程量和实际单价

  B.合同工程量和合同单价

  C.实际完成工程量和合同单价

  D.合同工程量和实际单价

  【答案】C

  【解析】单价合同的特点是单价优先,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。P259

  11.【题干】双代号网络划中,虚箭线的特征是( )。

  【选项】

  A.既占用时间,又消耗资源

  B.不占用时间,但消耗资源

  C.需占用时间,不消耗资源

  D.不占用时间,不消耗资源

  【答案】D

  【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。P140

  12.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,国内工程建筑一切险的投保人应当是( )。

  【选项】

  A.承包人

  B.发包人和承包人

  C.工程项目的代建方

  D.发包人

  【答案】D

  【解析】为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。P277

  13.【题干】某斗容量为1m³的正铲挖掘机台班产量为480m³,配备两名工人,机械利用系数为0.8,则在正常的工作条件下,机械1小时纯工作时间可挖土( )m³。

  【选项】

  A.48

  B.75

  C.60

  D.32.5

  【答案】B

  【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数,故机械净工作生产率=施工机械台班产量定额÷(工作班延续时间×机械利用系数)=480÷(8×0.8)=75m³。P64

  14.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当同时向承包人提供( )。

  【选项】

  A.抵押担保

  B.工程支付担保

  C.保证金

  D.预付款担保

  【答案】B

  【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。P281

  15.【题干】施工企业向定期休假的工人支付的工资属于建筑安装工程费中的( )。

  【选项】

  A.特殊情况下支付的工资

  B.计时工资

  C.计件工资

  D.津贴补贴

  【答案】A

  【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。P48

  16.【题干】某工程施工中,混凝土结构出现宽度0.3mm的裂缝,且裂缝较深,但不影响结构的安全和使用,则采用的处理方法是( )。

  【选项】

  A.灌浆修补法

  B.表面密封法

  C.嵌缝密闭法

  D.纤维加固法

  【答案】A

  【解析】比如对混凝土结构出现的裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时,也可采取返修处理。

  例如,当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。P184

  17.【题干】旁站监理人员发现施工单位在主体结构施工中有违反工程建设强制性标准的行为,有权采取的做法是( )。

  【选项】

  A.责令施工单位立即整改

  B.向施工单位下达局部停工令

  C.报告建设单位并采取应急措施

  D.报告有关主管部门并采取措施

  【答案】A

  【解析】旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。P47

  18.【题干】工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准的,应当( )要求设计单位改正。

  【选项】

  A.报告总监理工程师

  B.面知施工单位

  C.报告建设行政主管部门

  D.报告建设单位

  【答案】D

  【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。P45

  19.【题干】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级的( )。

  【选项】

  A.50

  B.90

  C.75

  D.100

  【答案】C

  【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。P169

  20.【题干】某双代号网络计划如下图(时间单位:天),工作D的最早完成时间为( )。

  

2023年二建《施工管理》真题答案全(6月3日1天考3科)>

  【选项】

  A.9

  B.7

  C.8

  D.10

  【答案】A

  【解析】工作D的最早开始时间等于紧前工作最早完成时间的最大值,工作D的最早完成时间=4+5=9。P144

  ......

  篇幅有限,考生可通过以下方式进行对答案、估分:

完整版真题答案,考生可下载万题库APP获取 点击下载>>>

  登录万题库APP,考试选择“二级建造师”,考试科目选择“施工管理”,点击“真题模考”。

点击下方↓↓链接领取[二建]真题丨考点丨模拟题等资料>>>

二级建造师考试万题库学习

扫描丨长按二维码助力二建考试备考
获知2023考试真题
学习二建高频考点
获取二建考试试题
演练历年真题试卷

万题库下载 | 微信搜"万题库二级建造师考试"

  相关推荐:

  2023二级建造师考试答案 | 二级建造师考试真题 | 历年二级建造师真题

  2023年二级建造师考试真题答案pdf下载 | 历年二建真题答案pdf下载最新文章

  下载[二级建造师万题库]估分|  关注微信对答案看解析! | 视频答案解析

  2023二级建造师成绩查询时间及入口 | 二级建造师合格标准 | 二建证书领取

直播 主讲
老师
导学
规划班
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
零基础
预学班
零基础预学班
直播 4小时/科
课程目标:零基础入门
课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。
私教
精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。
冲刺
备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/课
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频
刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧和口诀
案例专项
突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科
课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分
课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律
密卷
点题班
密押点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关
必背班
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
应试
技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训
提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 直播
1小时/科
直播
4小时/科
直播
24-36小时/科
直播
0.5小时/科
直播
9-18小时/科
直播
9小时/科
直播
9小时/科
直播
9小时/科
直播
3小时/科
直播
0.5小时/科
直播
1.5小时/科
施工管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象 / 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
水利水电实务 黄狮 / 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
68%学员选择
2025年
AI私塾班
32%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望一次顺利通过全部考试
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然;
②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点;
③现场经验不足,没有实操案例;
④平时工作忙,想要快速掌握考试要点;
在线课程
2025年
无忧取证班
68%学员选择
2025年
AI私塾班
32%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望一次顺利通过全部考试
①基础知识薄弱,建工行业小白,备考茫然;
②需要全方位全流程学习、系统梳理知识点;
③现场经验不足,没有实操案例;
④平时工作忙,想要快速掌握考试要点;
AI私塾
基因
提分
模式
导学入门
导学规划班
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础
零基础预学班
零基础预学班
直播 4小时/科
课程目标:零基础入门
课程优势:熟悉知识框架,对基本知识、要点进行梳理,轻松开启备考路。
私教精讲班
私教精讲班
直播 24-39小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:根据2025年新教材及考试大纲,精细化掌握考点,分析教材变动考点,全方位讲解必考点。
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
巩固提分阶段
冲刺备考指导
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
考点锁分班
直播 9-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 9小时/科
课程目标:掌握案例分析答题模板,确保案例题少丢分、不丢分
课程优势:深度剖析近年案例真题,详解案例题得分点和抢分点,挖掘出题规律
考前冲刺阶段
密卷点题班1
密卷点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班2
密卷点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极抢分阶段
应试技巧班
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
VIP密训
真题视频解析
辅助功能
练习工具
VIP配套资料 配套资料
(电子版)
电子书-通关攻略
电子书-极致真题
备考一点通
课程讲义
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前5页纸
VIP旗舰
服务
人工助学服务 一对一授课老师答疑
一对一班主任督学
学员交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
课程有效期 2年有效期! 1年有效期!
协议保障 有效期结束,考试不过科目办理退费!协议>> 考试不过科目,第二年免费重学!协议>>
增值内容 赠送2024年【强化精讲班】模块 赠送2024年【强化精讲班】模块
官方定价 全科:6280
单科:2980(实务)
单科:2780(公共)
全科:4880
单科:2380(实务)
单科:2180(公共)
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
施工管理
共计1002课时
讲义已上传
7344人在学
工程法规
共计1163课时
讲义已上传
11529人在学
建筑工程
共计1569课时
讲义已上传
32397人在学
市政工程
共计1578课时
讲义已上传
106503人在学
机电工程
共计1161课时
讲义已上传
19426人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
版权声明:如果二级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本二级建造师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询二建备考详情
官方
微信
扫描关注二建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注二建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:houwenjing