二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71.【题干】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有(　)。

　　【选项】

　　A.编制成本控制工作计划

　　B.确定成本管理工作流程

　　C.对未完工程成本进行预测

　　D.落实各级成本管理人员的职责

　　E.加强施工调度避免窝工损失

　　【答案】ABDE

　　【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

　　组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。C项属于经济措施。P101

　　72.【题干】在编制施工组织设计时，通常在“编制资源需求量计划”之前完成的工作有(　)。

　　【选项】

　　A.计算主要工种工程的工作量

　　B.编制施工准备工作计划

　　C.确定施工总体部署

　　D.编制施工总进度计划

　　E.施工总平面图设计

　　【答案】ACD

　　【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

　　(2)计算主要工种工程的工程量;

　　(3)确定施工的总体部署;

　　(4)拟订施工方案;

　　(5)编制施工总进度计划;

　　(6)编制资源需求量计划;

　　(7)编制施工准备工作计划;

　　(8)施工总平面图设计;

　　(9)计算主要技术经济指标。P27

　　73.【题干】建筑材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的有(　)。

　　【选项】

　　A.采购合同

　　B.合同约定的质量标准

　　C.产品合格证

　　D.双方当事人封存的样品

　　E.双方口头约定的要求

　　【答案】ABCD

　　【解析】合同中应该明确货物的验收依据和验收方式。验收依据包括：

　　(1)采购合同;

　　(2)供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证;

　　(3)合同约定的质量标准和要求;

　　(4)产品合格证、检验单;

　　(5)图纸、样品和其他技术证明文件;

　　(6)双方当事人封存的样品。 P257

　　74.【题干】某工程网络计划如下图所示，其关键工作有(　)。

　　【选项】

　　A.工作A

　　B.工作E

　　C.工作C

　　D.工作D

　　E.工作I

　　【答案】ABE

　　【解析】在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线 。关键线路为1-3-5-6，关键线路上的工作为关键工作，故关键工作为A、E、I。P141

　　75.【题干】重要工序交接检查中的“三检”指的是(　)。

　　【选项】

　　A.巡检

　　B.自检

　　C.平行检查

　　D.互检

　　E.专检

　　【答案】BDE

　　【解析】工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。P167

　　76.【题干】编制人工定额时，施工作业定额时间包括(　)。

　　【选项】

　　A.基本工作时间

　　B.工序间的间歇时间

　　C.辅助工作时间

　　D.准备与结束的时间

　　E.不可避免的中断时间

　　【答案】ACDE

　　【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。P62

　　【考点】

　　【知识点】

　　77.【题干】根据《建设工程量清单计价规范》，不得作为竞争性费用的有(　)。

　　【选项】

　　A.暂列金额

　　B.安全文明施工费

　　C.计日工

　　D.总承包服务费

　　E.规费

　　【答案】BE

　　【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。P65

　　78.【题干】质量管理PDCA循环中计划阶段的工作包括(　)。

　　【选项】

　　A.进行生产要素的投入

　　B.确定质量管理目标

　　C.制定实现目标的行动方案

　　D.进行作业活动

　　E.质量偏差纠编措施

　　【答案】BC

　　【解析】计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。计划包括质量管理目标和质量保证工作安排。质量管理目标的确定，就是根据项目自身特点，针对可能发生的质量问题、质量通病，以及与国家规范规定的质量标准的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求，确定项目施工应达到的质量标准。质量保证工作安排，就是为实现上述质量管理目标所采取的具体措施和实施步骤。质量保证工作安排应做到材料、技术、组织三落实。P163

　　79.【题干】关于固定总价合同的说法正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.固定总价合同适用工程结构技术复杂的工程

　　B.采用固定总价合同，双方结算比较简单但承包商承担较大风险

　　C.固定总价合同中，承包商承担的风险主要是人工费上涨

　　D.业主能更容易，更有把握对项目进行控制

　　E.承包商在投标阶段的报价失误，总价不做调整

　　【答案】BDE

　　【解析】固定总价合同适用于以下情况：

　　(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。

　　(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范|苟明确。

　　(3)工程结构和技术简单，风险小。

　　(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。

　　(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。

　　采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。P261

　　80.【题干】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的违法行为有(　)。

　　【选项】

　　A.不立即组织事故抢救

　　B.在事故调查处理期间擅离职守

　　C.谎报或者瞒报事故

　　D.迟报或者漏报事故

　　E.故意破坏事故现场

　　【答案】ABD

　　【解析】事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款：

　　(1)不立即组织事故抢救;

　　(2)在事故调查处理期间擅离职守;

　　(3)迟报或者漏报事故。P219

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