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2008年造价师考试《案例分析》冲刺模拟试题

  (2) 预付备料款为合同总价的25%,于3月20日前拨付给乙方;

  (3) 工程进度款由乙方逐月(每月末)申报,经审核后于下月10日前支付;

  (4) 工程竣工并交付竣工结算报告后30日内,支付工程总价款的95%,留5%作为工程保修金,保修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为:4月1日开工,9月20日竣工。工程款如逾期支付,按每日3‰的利率计息。逾期竣工,则按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度,各月计划完成产值(合同价)如下表所示。

  各项计划完成产值表

   

 4

 5

 6

 7

 8

 9

 计划完成产值(万元)

 80

 100

 120

 120

 100

 80

  在工程施工至8月16日,因施工设备出现故障停工两天,造成窝工50工日(每工日窝工补偿12.50元),8月份实际完成产值比原计划少3万元;工程施工至9月6日,因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,拆除用工60工日(每工日工资19.50元),机械多闲置3个台班(每闲置台班按400元补偿),预算外材料费损失5万元,其他费用损失1万元,重新粘贴预算价10万元,因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。

  问题:

  (1) 请按原施工进度计划,为甲方制定拨款计划。

  (2) 乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。请问该两项索赔能否成立?应批准的延长工期为几天?费用补偿为多少万元?

  (3) 8月份和9月份,乙方应申报的工程结算款分别为多少?

  试题四

  某市一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为5%,税率3.41%)。经资格审定后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

  评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下:

  1. 评标指标及其权重:

  (1)技术标为30分,其中:项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见下表。

  技术标得分汇总表

        指标及分值

      

投标人

项目经理部

人员配备

(8分)

施工工艺

与方法

(8分)

进度计划与现场布置

(8分)

保证措施与

管理体系

(6分)

小计

(30分)

A

7

6

8

6

27

B

7

6

7

6

26

C

8

7

7

5

27

D

7

6

6

5

24

E

8

6

6

5

25

  (2)商务标占总分的70%(其中报价占40%,工期占20%,企业信誉占10%)。

  (3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。

  (4)报价评分原则:以标底的(-10%,+10%)为有效标,超过则认为是废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣2分,低于1%扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

  (5)工期评分原则是:以标底工期为100分,每提前5%加10分,超过规定工期为废标。

  (6)企业信誉评分原则是:以企业近三年工程优良率为准,100%为满分。如有国家级获奖工程每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分。

  2. 各投标人的报价情况如下表所示:

                 投标人

 项目

A

B

C

D

E

分部分项工程清单计价

(万元)

30793

26990

32200

27522

28314

措施项目费用(万元)

2788

1822

1840

2001

2088

其他项目费用(万元)

258

267

272

223

233

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