1.【答案】ABD

　　【解析】本题考查的是工程造价管理的基本原则。实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则：以设计阶段为重点的全过程造价管理;主动控制与被动控制相结合;技术与经济相结合。

　　2.【答案】AD

　　【解析】本题考查工程造价咨询管理制度工程造价咨询企业资质管理。乙级工程造价咨询企业资质标准：

　　(1)企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的 60%，且其认缴出资额不低于注册资本总额的 60%;

　　(2)技术负责人是注册造价工程师，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作 10 年以上;

　　(3)专职专业人员不少于 12 人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于 8人，取得造价工程师注册证书的人员不少于 6 人，其他人员均需要具有从事工程造价专业工作的经历;

　　(4)企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);

　　(5)专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理;

　　(6)企业注册资本不少于人民币 50 万元;

　　(7)具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于 10m2;

　　(8)技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;

　　(9)企业为本单位专职专业人员办理社会基本养老保险手续齐全;

　　(10)暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币 50 万元;

　　(11)在申请核定资质等级之日前无违规行为。

　　选项 B 应为从事工程造价专业工作 10 年以上;选项 C 是甲级工程造价咨询企业资质标准之一;选项 E 应为企业注册资本不少于人民币 50 万元。

　　3.【答案】ABCE

　　【解析】本建设工程竣工验收应当具备下列条件：

　　(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;

　　(2)有完整的技术档案和施工管理资料;

　　(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;

　　(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;

　　(5)有施工单位签署的工程保修书。

　　4.【答案】ABCD

　　【解析】竞争性谈判

　　符合下列情形之一的货物或服务，可采用竞争性谈判方式采购：

　　(1)招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的;

　　(2)技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的;

　　(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;

　　(4)不能事先计算出价格总额的。

　　符合下列情形之一的货物或服务，可以采用单一来源方式采购：

　　(1)只能从唯一供应商处采购的;

　　(2)发生不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的;

　　(3)必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额 10%的。

　　5.【答案】CE

　　【解析】合同可以变更或者撤销的情形。当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有：1)因重大误解订立的;2)在订立合同时显失公平的。一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。

　　6.【答案】BD

　　【解析】本题考查施工图设计文件的审查。根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第 13 号)，建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。施工图审查机构对施工图审查的内容包括：

　　1)是否符合工程建设强制性标准;

　　2)地基基础和主体结构的安全性;

　　3)安全性

　　4)人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性;

　　5)是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准;

　　6)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;

　　7)法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。

　　7.【答案】BDE

　　【解析】本题考查及建设单位计划体系。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分，表格部分，包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表;工程项目年度计划的主要内容包括文字和表格两部分，表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。选项 AC 属于年度计划的表格。

　　8.【解析】成倍节拍流水施工的特点如下：

　　①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系;

　　②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K);

　　③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目;

　　④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

　　9.【答案】BCE

　　【解析】本题考查的是网络图的绘制规则和方法。

　　1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。

　　2)网络图中严禁出现循环回路。

　　3)网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。

　　4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。

　　5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。

　　6)严禁在箭线上引入或引出箭线。起点节点或终点节点有多条箭线引入时，为使图形简洁，可用母线法绘图。

　　7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。

　　8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

　　9)网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。

　　选项 A 错误，箭尾节点的编号应小于箭头节点的变化;选项 D 错误，在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。

　　10.【答案】BCD

　　【解析】工作 D 是关键工作，拖后 2 周，影响工期 2 周。故 A 错误;工作 D 拖后 2 周，工作 H 只有 1 周的总时差，会影响 H 工作的进度。

　　11.【答案】AC

　　【解析】本题考查净现值与折现率之间的关系。选项 A，投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时所对应的折现率为内部收益率，所以投资方案的内部收益率为 i2;选项 B，折现率i 越大，投资方案的净现值越小;因此 B 选项错误;选项 C，依据图示，基准收益率为 i1 时，投资方案的净现值为 NPV1;选项 D，投资方案的净现金流量现值累计为 NPV，因此 D 选项错误;选项 E，该图讨论的是工程经济中净现值与折现率的关系，没有涉及利润问题。

　　12.【答案】CDE

　　【解析】本题考查的是寿命周期不同时净现值评价互斥方案时，确定共同计算期的方法。确定共同计算期的方法有最小公倍数法、研究期法，无限计算期法。

　　13.【答案】ACDE

　　【解析】本题考查功能的系统分析子功能量化的方法。各级子功能的量化方法有很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据具体情况灵活选用。

　　14.【答案】ABD

　　【解析】本题考查的是资金成本的构成、性质、作用。资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。

　　(1)资金筹集成本是指在资金筹集过程中所支付的各项费用，如发行股票或债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等。

　　(2)资金使用成本又称资金占用费，是指占用资金而支付的费用，主要包括支付给股东的各种股息和红利、向债权人支付的贷款利息以及支付给其他债权人的各种利息费用等。

　　选项 CE 属于资金筹集成本。

　　15.【答案】CD

　　【解析】CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用，若 CV 大于零，证明工程费用节约，已完工程实际费用<已完工程计划费用;SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，SV 大于零，说明工程进度超前，拟完工程计划费用<已完工程计划费用。

　　16.【答案】BDE

　　【解析】本题考查 PPP 项目实施方案的物有所值评价。物有所值定性评价，定性评价指标包括全寿命期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标，以及根据具体情况设置的补充评价指标。

　　17.【答案】CE

　　【解析】本题考查流动资产。流动资产的构成要素一般包括存货、库存现金、应收账款和预付账款;流动负债的构成要素一般只考虑应付账款和预收账款。

　　18.【答案】ACD

　　【解析】本题考查合同类型的选择。选项 A 正确，建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，因而不宜采用固定总价合同;选项 B 错误，施工图纸和工程量详细而明确，可选择总价合同;选项 C 正确，如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同;选项 D 正确，施工工期紧的紧急工程，一般要求尽快开工，可能仅有实施方案，还没有施工图纸，施工承包单位不可能报出合理的价格，选择成本加酬金合同较为合适;选项 E 错误，对于承包风险不大，各项费用易于准确估算的项目，一般选择总价合同较为合适。

　　19.【答案】CDE

　　【解析】施工成本考核包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。项目经理部可控责任成本考核指标：①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率。选项 AB 是随意添加的干扰项，不是施工成本考核指标。

　　20.【答案】CD

　　【解析】本题考查资金使用计划的编制。按工程项目组成编制资金使用计划，建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机械使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。

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