查看汇总：2013年造价员考试工程建设管理概论考点汇总

　　什么是工程项目管理?有哪些主要内容?

　　答：1) 概念：项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程.

　　一定的约束条件是指定项目目标的依据,也是对项目控制的依据.项目管理的目的就是保证项目目标的实现.项目管理的对象是项目,由于项目具有单件性和一次性特点,要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性.只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理,才能保证项目的顺利完成.

　　2)主要内容:

　　①业主的项目管理(建设监理)

　　②工程建设总承包单位的项目管理

　　③设计单位的项目管理

　　④施工单位的项目管理

　　5.工程施工招投标的概念?

　　答：1) 工程施工招标,是指招标人在发包工程项目之前,公开招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定得标人的一种经济活动1.工程施工投标,是指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件,经过初步研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价,并等候开标,决定能否中标的经济活动。

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