施工项目成本管理
1.某机场航站楼项目施工,在下列实施成本管理的措施中,( )属于施工成本管理的技术措施。
A.钢结构工程管理班子的任务分工
B.钢结构吊装成本目标分析
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
2.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
3.对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策,这是施工成本管理的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.材料价格的控制主要是通过( )控制材料、设备的采购价格。
A.包干控制
B.计量控制
C.掌握市场信息,应用招标和询价等方式D.定额控制
5.下列费用计人工程施工的直接成本的是( )。
A.施工现场管理人员工资
B.检验试验费
C.施工企业总部管理人员工资
D.施工现场工人工资
6.为施工准备.组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.计划成本
7.施工项目成本是指建筑企业以( )为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。
A.施工企业
B.项目经理部
C.材料费
D.施工项目
B.根据施工图套定额(工程量、材料、人工和取费等定额标准)进行计算的,是确定工程造价的基础,也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据的是( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.实际成本
D.直接成本
9.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本考核
10.采用合同措施控制施工成本,以下说法不正确的是( )。
A.选用合适的合同结构
B.仔细考虑风险因素
C.寻求合同索赔和防止被索赔
D.编制资金使用计划
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