2013 年的基金业可谓热闹非凡：互联网金融挑动着市场的每一根神经;创业板行情助力;基金子(财苑)公司、资管混业鏖战正酣……喧嚣之后，却发现了这样一类基金公司，它们对于层出不穷的“创新”业务似乎并不热衷，却在每个关键时点，交出一份令人眼前一亮的成绩单。

　　华商基金对于“创新”业务的淡然反应和其长短期业绩的上佳表现形成了鲜明的对比。华商基金董事长李晓安曾表示，“基金这个行业很新，发展也很快，步步跟风，急于开拓新的市场，最后可能会疲惫而无所得。所以，华商基金的战略目标，是把熟悉的领域做好，发挥最大的优势和价值”。这在华商基金的管理层和投研团队中，似乎早已形成了共识。

　　过去一年，新兴产业和周期行业差距不断拉大，创业板频创新高，大盘蓝筹、有色煤炭等资源类股票表现低迷，权益类产品业绩分化日益扩大。渐趋复杂的市场考验着基金经理个人的投研能力，更考验着基金公司整体的投研体系。

　　记者从华商基金了解到，目前公司有基金经理12名，管理着公募基金16只，而在有完整数据的各类基金11只中，有5只分别进入了同类排名前十的行列。

　　刚刚升任华商基金副总经理的梁永强，供职华商已有十年时间，在他管理的产品中，华商动态在四年内两次进入同类业绩前五。他所管理的基金现阶段均重仓配置新兴产业和文化传媒板块，而投资风格则是对于看好的股票集中持有，且换手率较低。

　　梁永强告诉记者：“长期持有的信心来源于深入的了解和不辞辛劳的调研。”他说，华商基金的研究团队每个月至少调研10家左右的公司，而华商基金对投研团队的要求就是要像企业的经营者一样关心和了解所投资的企业，因为只有深入的研究，才能确保看得准，才敢下重手买，也才不惧市场波动。”

　　记者从华商基金了解到，其研究团队曾经关注过一家电子设备和仪器公司，该公司在交通相对不便利的鞍山，每次调研都要先坐飞机再坐几个小时的长途汽车才能到达这家公司，但即便如此，他们依然会保持每年对同一家公司最少四五次的调研。

　　顺势而为(财苑)，是华商基金另一个致胜法宝。随着我国产业结构升级，科技创新不断，新兴产业有了广阔的前景和发展空间。顺应时代变迁，华商基金在长期的投资当中形成了自己的新兴产业和文化产业团队，其投资理念就是：筛选有价值的企业，看哪个行业在未来具有大的前景，选择好方向后再找里面战略布局最好的公司，进行长期投资。梁永强也是这一团队的成员之一，他曾经说过，“做投资第一不是赚股票的钱，第二也不是赚公司的钱，而是赚产业从小到大成长带来的收益。”

　　刚由研究总监升任公司副总经理的田明圣，加盟华商基金已有8年时间，分别管理了华商领先企业、华商策略成长、华商价值共享等基金。

　　田明圣对于中国的转型期机遇有着自己独到的见解，他在接受记者采访时表示：“我们正从一个不断创造积累财富的制造型社会向着合理分配和使用财富的消费型社会转型;从工业化时代向着信息化时代转型。这对于投资提出了新的要求，需要创新思维，牢牢把握住时代发展的脉络，顺势而为。”

　　对应到资产配置上，他渐渐降低工业化社会所推崇的中国制造模式，降低对上游生产资料的配置，而逐步提高对下游消费服务行业的配置。

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