“毁誉参半”背后

　　总投资额度达1800亿元的三峡工程参与和主导者曹广晶在三峡集团内部人士眼里“人很好，对员工不错”;但与陈飞相较却“风格迥异”。

　　“来自山东邹平普通农民家庭的曹总平常不苟言笑，思路清晰;而来自于江苏南通的个子不高的陈总则更喜欢以微笑示人，当然这些性格特征会自然地折射在企业管理当中。”上述三峡集团内部人士称。

　　公开资料显示，曹广晶在早年间刻苦练就了一口流利的英语，2011年接受巴基斯坦国家电视台采访时，曹全程流利的英语交流惊艳四座。不仅如此，1985年刚毕业就进入长江三峡工程开发总公司(筹备处)的曹广晶曾自称：“我从三峡论证规划前期到施工的过程中摸爬滚打了十几年，对三峡工程了解得比较深比较透。”

　　曹的搭档陈飞虽然历任葛洲坝工程和广西龙滩水电公司、国电集团等管理人员职位，但其在1992至1997年间也参与了三峡工程的论证和建设，担任三峡工程施工指挥部副指挥长、指挥长的职位;而曹广晶发挥重要作用的时候则是在1999年至今，两者在2010年才开始了一个长达4年的交集。

　　记者了解到，长江三峡工程开发总公司于1993年9月成立，2009年9月更名为中国长江三峡集团公司，为国有独资企业，注册资本金1495亿元。截至去年上半年，三峡集团合并口径未审计的资产总计3942.52亿元，旗下拥有11家全资子公司和控股子公司。

　　更让人艳羡的是，三峡集团自2006年以净利润42.11亿元的盈利能力开启由建设为主进入运营为主时代，每年净利润都持续不断地飙升，2012年集团净利润达到150.25亿元，2013年上半年则净利润达到64.06亿元。

　　然而，拥有目前世界上最大的水利枢纽三峡工程，每年投资额度高达100亿元以上的三峡集团却渐渐在外界变得“毁誉参半”，这也让此前的掌舵者曹广晶与陈飞难以“独善其身”。

　　国家审计署十年来对三峡集团审计不下20次，不断披露三峡工程存在“违规资金管理”、“移民款项被挪用”、“消费管理制度不完善”等多种财务问题。

　　去年颇为典型的事例则是，三峡集团三峡坝区的培训中心改造项目投标者采取举报方式，揭开了三峡集团存在招投标“暗箱操作”甚至明箱操作的冰山一角，并直指曹陈二人在其举报后存在“不作为”现象。

　　随着去年底中央巡视组进驻三峡集团并曝出种种问题，招投标违规等恶性事件持续发酵。时至今日，在曹广晶表示要彻查且“零容忍”之后，曹陈二人却要“中途离场”了。

　　相关推荐：

　　轻松备考2014年基金从业资格考试八大技巧

　　2014年基金从业《基金销售基础》重点辅导整理

　　2014基金从业资格《基金销售基础》随章笔记汇总

　　考试吧策划：2014年基金从业资格考试报考指南