2、为什么很多人离开原来的基金?

　　俩字：利益。

　　可能我这么说太势利了，换个说法是：一线基金核心员工(不局限是Par还是VP，甚至是投资经理)中的一些人会觉得自己的工作和获得的回报之间存在一个比较大的差距。

　　我们简单算笔账：

　　如果一个基金的员工投资了一个案子，100万美金-20%;一切顺利的话公司5年后上市了市值10亿美金，中间基金没有新投入(现实情况不太可能，一般都会跟投)，最后稀释到10%的股份。那么账面上这笔投资100万美金5年后变成了1亿美金。你们觉得负责这个案子的员工能分多少钱?

　　这里多讲一点VC是怎么赚钱的，一般VC按照基金规模算，2%+20%，2%是基金的管理费，每年计提，用途是人员工资、场地、出差这些;20%叫Carry，

　　即基金整个结算的时候利润的20%归团队所有。VC从业者，上到GP下到基层员工，挣大钱要靠这个;而20%是按照整个基金算的，即比如7年期的5亿美金的基金，到期结算顺序是：回5亿美金本给LP(出资人)、然后80%利益给LP、剩下20%归团队。

　　比如一个5亿美金的基金7年后变成了15亿美金，那么结算的时候5亿先返回给LP，剩下10亿;80%给LP剩下2亿归团队;这时候问题又来了，剩下的2亿美金怎么分?

　　一般情况下，美元基金VP级Carry奖励是1-2%，是20%中的1-2%，也就是那2亿的1-2%，是200-400万美金，看上去也挺多的是吗?

　　可你要知道并不是所有基金都是赚钱的啊，而且也并不是所有人都能在一个基金内干满7年啊……

　　那会有人问了，如果到时候基金投资的项目没挣到很多钱怎么办?甚至没挣到钱怎么办?

　　那就没有Carry!

　　所以回到我们计算之初，那

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