2021经济师真题答案 | 万题库估分

2021.10.30上午初级工商管理考试真题答案

　　三、案例分析题

　　(一)

　　M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下

　　您是否已经有车

　　A.是

　　B.否

　　您轿车的车龄是

　　A.5年以内

　　B.5年～10年

　　C.11年～15年

　　D.15年以上

　　您在购车时，考虑的主要因素有(多选)

　　A.价格

　　B.耗油量

　　C.加速性能

　　D.外观

　　E.安全性能

　　F.维修便利性

　　G.其他(请简要说明)：_____

　　81.【题干】M公司采用的调查方法为(　)。

　　【选项】

　　A.留置调查法

　　B.入户访问法

　　C.拦截访问法

　　D.观察法

　　【答案】CD

　　【解析】拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。

　　82.【题干】M公司调查中采用的抽样类型为(　)。

　　【选项】

　　A.随机抽样

　　B.等距抽祥

　　C.任意抽样

　　D.配额抽样

　　【答案】C

　　【解析】任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。在抽样过程中市场调查人员把在一定时间内、一定环境中所遇到的某些人作为调查对象选入样本，其样本的选择完全取决于调研人员的方便，所以它是纯粹以便利为基础的—种抽样方式，是非随机抽样中最简便最节省费用的一种。

　　83.【题干】该调查问卷所列问题的类型为(　)。

　　【选项】

　　A.混合式

　　B.开放式

　　C.封闭式

　　D.选答式

　　【答案】AC

　　【解析】封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候给出可供选择的答案要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案让被调查者从中选择而另一部分答案不给出，要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

　　84.【题干】该调查问卷所列问题的设计方法为(　)。

　　【选项】

　　A.双向列联法

　　B.评定尺度法

　　C.二项选择法

　　D.多项选择法

　　【答案】CD

　　【解析】问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。

　　85.【题干】“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为(　)。

　　【选项】

　　A.定序尺度

　　B.定类尺度

　　C.定距尺度

　　D.定比尺度

　　【答案】B

　　【解析】定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

　　(二)

　　某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5，C工序的工序能力指数为1.7。

　　86.【题干】A工序的工序能力指数为(　)。

　　【选项】

　　A.14

　　B.1.6

　　C.2.1

　　D.0.6

　　【答案】D

　　【解析】Cp=(TU-TL)/6/s=(50.15-49.85)/6/0.08=0.625≈0.6

　　87.【题干】根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力(　)。

　　【选项】

　　A.不足

　　B.充足

　　C.严重不足

　　D.过剩

　　【答案】B

　　【解析】根据题意，B工序能力指数1.5，工序能力大于1.33小于等于1.67时，是充足。

　　88.【题干】为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为(　)。

　　【选项】

　　A.提高原材料质量，降低加工量

　　B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

　　C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

　　D.更改设计，提高产品长度的技术要求

　　【答案】BD

　　【解析】降低工序可以选择以下方式：

　　①降低工序能力如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料合理地将工序能力指数降低到适当的水平(选项A)。

　　②更改设计提高产品的技术要求(选项CD)。

　　③釆取合并或减少工序等方法。

　　89.【题干】在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素(　)。

　　【选项】

　　A.作业人员

　　B.市场价格

　　C.生产方法

　　D.生产设备

　　【答案】ACD

　　【解析】影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

　　90.【题干】该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为(　)。

　　【选项】

　　A.破坏性检验

　　B.抽样检验

　　C.理化检验

　　D.感官检验

　　【答案】A

　　【解析】按检验对象检验后的状态特征可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如寿命试验强度试验等往往是破坏性检验。

　　(三)

　　某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3。

　　91.【题干】该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素(　)。

　　【选项】

　　A.产品特点

　　B.生产工艺

　　C.管理层级

　　D.生产类型

　　【答案】BD

　　【解析】不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。

　　92.【题干】该流水线的平均节拍为(　)分钟。

　　【选项】

　　A.3.38

　　B.4.56

　　C.7.82

　　D.8.65

　　【答案】B

　　【解析】β=0.95;T0=2×8×60=960;Q=198/0.99=200，所以r=0.95×960/200=4.56

　　93.【题干】该公司可以采取的序同期化措施为(　)。

　　【选项】

　　A.改进工艺装备

　　B.提高工人工作效率

　　C.实行三班制

　　D.提高设备的生产改率

　　【答案】ABD

　　【解析】工序同期化措施主要有：

　　①提高设备的生产效率。

　　②改进工艺装备。

　　③改进工作地布置与操作方法减少辅助作业时间。

　　④提高工人技术的熟练程度和工作效率。

　　⑤详细地进行工序的合并与分解。

　　94.【题干】该流水线第2道工序的设备负荷系数为(　)。

　　【选项】

　　A.1.02

　　B.0.92

　　C.0.98

　　D.0.89

　　【答案】C

　　【解析】设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

　　95.【题干】该流水线的生产空间组织式为(　)。

　　【选项】

　　A.工艺专业化布置

　　B.固定布置

　　C.混合类型布置

　　D.对象专业化布置

　　【答案】D

　　【解析】对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施常常称为生产线。

　　(四)

　　M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位：亿元)

　　96.【题干】M公司2020年的资产负债率为(　)。

　　【选项】

　　A.45.74

　　B.54.75

　　C.43.249

　　D.35.28%

　　【答案】A

　　【解析】2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75;资产负债率=10.75/23.5=45.74%

　　97.【题干】M公司2020年的流动比率为(　)。

　　【选项】

　　A.1.28

　　B.1.98

　　C.1.58

　　D.2.14

　　【答案】D

　　【解析】2020年的流动资产=15.69，流动负债=7.34，流动比率=15.69/7.34=2.14。

　　98.【题干】若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度，可采用的指标为(　)。

　　【选项】

　　A.产权比率

　　B.现金流动负债比率

　　C.已获利息倍数

　　D.速动比率

　　【答案】C

　　【解析】已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。

　　99.【题干】M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的(　)指标。

　　【选项】

　　A.市净率

　　B.速动比率

　　C.权益乘数

　　D.产权比率

　　【答案】A.CD

　　【解析】存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加;但不会影响速冻资产，所以B不正确。

　　100.【题干】M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为(　)。

　　【选项】

　　A.营运资本

　　B.筹资风险

　　C.资本成本

　　D.账面价值

　　【答案】BC

　　【解析】筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。

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