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影响企业变革的因素
(1)企业战略:战略变化要求企业做相应的调整重新确立关键性职能及其承担机构的地位,调整好各职能部门之间的分工协作关系,甚至改变企业成员的工作方式方法。
(2)企业成长:企业成长意味着企业规模的扩大、经营范围的拓展、生存期限的延长。在企业成长的不同阶段中,有着不同的企业工作重点和不同的企业特征。
企业成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。
(3)社会发展:为确保企业变革成功,必须始终关注社会发展的大趋势,这其中不仅包括经济技术发展趋势,而且包括社会对企业要求的变化。
(4)技术创新:技术因素是企业演变的基本动因。
(5)企业文化:一方面,企业变革应建立在企业文化的基础上;另一方面,企业变革也可能会改变企业文化的某些内涵,甚至重新塑造企业文化。
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